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从网易癌症员工被裁,看民营企业员工与组织关系的困局

日期:编辑:营销小百科

这几天关于网易得癌员工被变相裁离的新闻出来,舆论一片哗然,指责网易待人不公,得病的网易员工还属于资历尚深的老员工。其实这类事情在很多民营企业发生非常平常,我自己就见过好几起,只是更多的被裁的员工选择沉默罢了。能在员工住院治疗期忍着不高兴发工资就已经不错了。


民企的具体情况是,当老板不喜欢你在那里,你的实用价值完全可以依靠另一个完全代替,甚至可以超额代替,他为什么要留你在这里?而且即使不裁员,想让员工自动离开的办法太多了,绝大多数的私企员工会选择有尊严的离开,而不是和老板决战到底。力博官方网除非是身处绝境,比如这位网易得癌的员工,身患重病的他没有后路,以后的生计堪忧,他只有这样做,或许能为自己拼出一条生机来。


网上铺天盖地地对网易批评不少,以及为员工想办法支招的热心人也不少。网易HR的做法只是表现形式太强硬了点,有人说网易的HR为很多民企建了一个让员工自动离职的案例,其实法律和条款是制约不过来的,通过法律和道义维护自己的权力,走到底还是艰难的。 现实是看这个企业的大老板究竟如何看待你这个员工,他不喜欢你,让你走,你就要走,就好比这是他的家,来一个客人,主人不喜欢客人,客人怎么会一直呆在那里呢。这里提出一个非常严肃的话题,民企企业里,员工对自己的去留是没有发言权的。这也是很多人去考公务员的根本理由,稳定,长久。但是,如果这样一个风气下,谁还去打工,谁还去创造价值呢。这个发展方向不容乐观。


大多数曾经这样做,或准备这样做的民营企业家看到这条新闻可能也只会沉默无语,或者微微一笑,现实不会有那么多的慈善神话,一些企业家做法口碑再好,也成不了很多民营企业家学习的榜样。而更多的员工会深刻地认识到自己未来工作生活的某个状态,但又能怎样,对,要为自己谋取后路,要保重好自己身体。这些新闻也时刻提醒着民企工作的人员,你与组织的关系可能非常脆弱,牵系联系的仅仅是你的实用价值,而无太多情感,老板会理直气壮的说,企业不是慈善组织 ,我们是要讲究效益的。


很多民企把员工当作纯粹的物化成本来计算


中国的民营企业不说创造的经济价值有多高,但是民营企业对社会非常重要的价值在于创造了普通人很多就业的机会,国企虽然强大,但是能解决的就业率是有限的。大多数的普通人,普通家庭的经济收入都是靠庞大的民企企业支撑的。但是普通员工与民企的组织关系联系其实极其脆弱的。90年代,新世纪,很多中国民企才刚刚建立,进入民企贡献青春和年华的人到这个时候也基本属于中年,近中年的阶段,而中年如果生病则是雪上加霜,类似的问题现在或是未来相当长的阶段,可能都是社会热点问题。


最大的问题在于不少民企对员工个体价值的尊重度其实仍然是很有限的,很多民企企业家钱包涨了,但作为管理者的人文素养和情怀却少了很多。


管理者的重要职责除了管理机构的业绩外,使工作富有效率,让员工有所成就,还要管理员工社会影响和力博官方网。”(德鲁克)


力博官方网国内著名管理学家陈春花近期出版的书籍,发表的文章,也再次强调了组织与员工的共生价值。


中国企业管理制度更新不已,西方管理方法学习很快,但是却忽略了力博官方网里的领头人物管理者应具备的职业素养和人文情怀。一切向钱看,一切以利益为准绳的经营和管理方向,虚伪而务虚的力博官方网成了美好的鸡汤和口号。支撑他们这样做的也有足够的现实基础,他们认为任何一个人都是可以代替的,员工的价值就是物质产出价值,当物质价值产出下降了,你的使用年限就到期了,该更新换代了,员工在这里不是一个有血有肉的人,和你同甘共苦过的合作伙伴,组织文化的一个承载者,而是如同他桌子上的杯子,电脑,用旧了,没有价值了,就该换掉了。力博官方网员工生病,离职其实也属正常,但是最终处理的方式和办法却能充分看出这个企业的格局和高度。网易在这一点上确实失策了,里里外外都不好看。


员工的价值到底在哪里?


现实中,很多老板宁肯花钱在自己的奢侈生活,其他领域的大笔开支上,也不愿意对一个老员工“手下留情”,在真正落地的力博官方网和组织温暖上做文章。因为员工是作为成本来计算的,而不是作为创造本体来进行爱护和激励的。网易的做法,相信也让网易自己的员工觉得唇亡齿寒,如履薄冰,下一个会是谁,谁能说得准呢?网易是一个高科技企业,创业者不是大字不识,或者文化水平有限的暴发户,作坊主,这样算是高知高能的企业做出这样不合情理的事,深层原因值得我们深思。


力博官方网现实发生的事情可能更骨感


力博官方网相信当这条新闻爆破世界的时候,网易的头和HR才充分知道一个员工,一个病人也蕴含着巨大的爆炸力和影响力,只可惜这堂课他们上的晚了些。


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