欢迎光临 我们一直在努力
当前位置:营销小百科 >营销头条 >

大数据太大,何为小数据?流程、财务和管理数据的三流合一(下)

日期:编辑:营销小百科

(续上)


二、内控体系:数据管理的保障


力博官方网企业有效的管控体系主要有8大系统。分别是:战略管控体系、研发设计管控体系、生产运营管控体系、质量管控体系、营销管控体系、人力资源管控体系、财务管控体系、信息化管控体系。本文重点描述财务管控体系。


企业力博官方网与内部控制


在整个企业的生产经营活动中,生产、技术、人事、供应、销售、财务等工作各不相同,应按照不同的工作性质、内容、范围和实现的条件进行控制,而会计核算是一种价值控制,可将不同岗位、不同部门、不同层次的业务活动变成最终的企业业绩,因此会计管理是进行综合控制的中心环节。 好的力博官方网最能体现内部控制是否有效。


力博官方网首先,内部会计控制是指单位为了提高核算质量,保护资产的安全、完整,确保有关力博官方网和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部会计控制是内部控制的核心,是企业实行内部控制的主要方式和内容,是建立完善内部控制体系的基础,是企业科学管理的重要内容和方法。


其次,任何单位的管理部门及相关人员对单位的内部会计控制系统负有建立、发展、实施、执行的责任,保证足够的内部会计控制是管理者在责任范围内最重要的职责。企业管理者通过适当实施内部会计控制体系,了解和掌握企业财务和经营信息是否准确可靠;企业资财是否得到妥善保护;经营是否在完全符合国家方针政策和企业规章制度的情况下有效地进行;每项业务的执行是否均有利于促成预定的计划、目标的实现。


力博官方网再次,企业的力博官方网是内部会计控制环境的重要组成部分,它是执行管理任务的体制,是实现内部会计控制的重要载体,在整个管理系统中起着“骨架”作用。企业领导和部门使每个部门保证管理与控制目标的实现,要对各种资源进行合理配置和使用,使每个项目和活动的进行均处于具有效果性、效率性和经济性的方式之中,企业不仅要有控制意识,建立和健全适当的内部会计控制体系,而且要建立健全内部会计控制的组织机构和实施必要的组织措施,以保证控制的适当履行和对功能与绩效的监督考核,满足日常控制和定期评价的需要。


在企业力博官方网的设立中,关键要遵循这一原则,按照这一原则,科学划分企业内部各部门的职责权限,形成相互制衡机制。不相容职务主要包括授权批准、业务主办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务,确保资产保管与会计核算相分离、经营责权与会计责任相分离、授权与执行、保管、审查、记录等相分离,确保内部会计控制的有效实施。因此,企业力博官方网的设置是企业内部会计控制体系的内容之一。


合理的组织机构是企业内控系统运行的前提


力博官方网制定切实可行的内部管理目标,是各单位的经营活动得以顺利进行的基本要求,而设置较为完备的单位内部管理机构,加强单位内部经营活动各个环节的管理与控制,则是其生产经营活动目标得以实现的基本条件。


力博官方网设置合理、有效的会计力博官方网,建立内部会计控制体系,既是提高会计工作效率和质量的基础,又是保证其他内部控制有效性的重要措施。依据不用组织架构会有不同的控制结果:


力博官方网依据直线职能制力博官方网建立的会计组织,按职能设置采购、营销、财会等部门,其具有会计专业化管理、会计活动效率高的优点,同时也存在财会部门与其他部门之间协调难度大的缺点。这种会计组织适用于在稳定的环境中经营小型企业。


依据事业部制力博官方网建立的会计组织,按产品或地区设置财会部门,具有简化会计等职能部门间协调、各经营单位负有会计责任的优点,同时也存在财会部门重复、资源浪费、专业化水平降低的缺点。这种会计组织适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。


依据矩阵制力博官方网建立的会计组织,按产品和职能设置财会部门,具有信息流充分控制力强、资源利用率高的优点; 也存在会计力博官方网不稳定、冲突增加的缺点。这种会计组织适用于横向协作和攻关项目。


内部会计控制体系


企业内部会计控制的总体目标即为加强企业内部经济管理,提高企业经济效益。如果将企业内部会计控制目标按其内容层次来划分主要有内控制度科学合理、查错防弊及时准确、财产安全完整、业务活动健康运行、风险控制系统有效、会计资料真实完整、会计信息及时有用、管理制度健全完善、管理效率真实高效、国家法规贯彻执行等。


合理的会计管控结构设计,应该将职务、职责和职权形成规范,既要明确规定每一管理层次和各个部门的职责范围,又要赋予完成其职责所必须的管理权限,并用系统图和操作手册,清楚地反映企业内部各部门之间垂直领导和横向协作关系。这样能够保证每类经济业务的处理均经过不同的部门、岗位或人员,使每一部门、岗位和人员的工作或业务纪录受到一定的牵制,各部门之间也能够相互检查与监督,防止和减少错弊的发生。会计管控系统应能够促进企业内部“人流、物流和信息流”三大系统的顺利流通,为企业经营管理目标和内部会计控制目标的实现提供制度框架与合理保证。


内部会计控制的方式


企业内部会计控制方式从企业责任中心角度看,可分为成本责任中心、收入责任中心、利润责任中心和投资责任中心。不同的责任中心其管理控制方式与权限各具特点,其管理控制的内容是不同的。


力博官方网会计管控在直线职能制力博官方网中,其会计控制属于直接控制方式,主要对整个企业的资金筹集、运用及利润分配实行高度集中管理,以领导身份统辖下属企业、部门的财务部门。


力博官方网会计管控在事业部制力博官方网,其会计控制属于直接控制与间接控制相结合方式,这种力博官方网的企业总部对事业部的主要财权集中,只对重大的、全局性的财务事项做出决策,如重大的筹资、投资决策等,而根据需要将一部分次要财务决策权力下放给事业部。在这种力博官方网下企业总部与其成员之间划分财权,使各企业拥有一定的自主经营的权力。


力博官方网在会计管控矩阵制力博官方网,其会计控制也属于直接控制与间接控制相结合方式,这种力博官方网是一个一级管理,多级经营的扁平式体系,有利于总部的监督,也有利于分部经营效率的提高。总部设立了专门财务中心对分支机构进行财务分析与考核,将资金筹集、运用等财物决策权下放给分支机构。


三、长效激励:数据管理成果的体现


激励体系的建设首先要遵循几个原则:结合目标、物质与精神相结合、引导为主、适度原则、激励要明确要有时效性、正面激励与负面激励都需要。激励体系应建立在员工潜能开发的基础上,员工的工作潜能与激励有关,受环境因素的影响和绩效的约束。


设计激励机制要考虑时机、频率、程度、方向等因素,不能机械地强调一种激励措施而忽视其他,而应该根据多种客观条件,进行灵活的选择,更多的时候还要加以综合的运用。


多久激励一次,与工作复杂性、任务目标是否明确和各方面素质要求都不同。


激励程度即激励量的大小,即奖赏或惩罚标准的高低。它是激励机制的重要因素之一,与激励效果有着极为密切的联系。能否恰当地掌握激励程度,直接影响激励作用的发挥。超量激励和欠量激励不但起不到激励的真正作用,有时甚至还会起反作用。


激励方向指激励的针对性,根据马斯洛的需要层次理论应针对不同类型的员工设计不同类型的激励方向。


力博官方网总之,激励体系的设计不能只考虑薪资等单一内容,在激励体系的建设上要综合方方面面的因素考虑激励体系的建设,才能使激励措施得到最大限度的发挥。


四、群策群力,持续改善


力博官方网瓶颈是指那些限制工作流整体水平的单个因素或少数几个因素,瓶颈就是整个系统中最薄弱的环节。管理瓶颈就是管理活动中卡脖子的地方,就是在企业的管理系统中制约、限制管理系统运行的关键环节。管理瓶颈存在于任何管理系统当中。


力博官方网一般瓶颈。受管理系统中的瓶颈制约,造成管理系统运行速度缓慢。这种瓶颈在中小企业非常多,在我们的身边到处都能看到。企业缺乏相应战略思想,很难做大做强。


重要瓶颈。大企业甚至知名企业的瓶颈往往是停滞不前甚至滑坡,企业困在那里,很难受。企业最要预防的是瓶颈放大,会造成管理体系混乱,企业业绩下降。


力博官方网遇到企业瓶颈要群策群力共同解决问题,主要包括以下几方面:


1、物流管理平衡;2、由系统瓶颈确定产出能力;3、资源利用率的界定要考虑瓶颈因素;4、生产效率的提升以非瓶颈效率作为计算依据;5、库存和产量的设计应以瓶颈因素为依据。


持续改善要有一个强有力的领导班子


力博官方网领导班子的功能是保持改善成果与公司目标一致,包括现行的技术以及工作有关的标准更加完善,员工都能按照标准的流程工作, 在此基础上完善和提升现有的标准。


过程和结果


改善过程和结果并重,更强调人在过程中的产出效率,领导制定战略目标,员工分解战略目标,员工过程思考为主,以达到改善目标为衡量改善后的结果,才能更好的推动改善持续进行。


质量第一


力博官方网质量、成本、交货期这三个力博官方网中,质量应永远享有优先权。即使向客户提供的价格和交货条件再诱人,但产品质量有缺陷,你也不会在现在竞争激烈的市场上站稳脚跟。


数据说话


力博官方网对有关问题现有状况数据的收集、检查和分析是找出解决问题办法和进一步完善的措施的基础。


持续改善的系统组成


力博官方网持续改善的完整系统包括:1、全面质量管理体系;2、全面生产性维护体系;3、准时生产体系;4、战略规划体系;5、合理化建议体系;6.小组活动体系等。通过持续改善企业最终要达到的就是质量、成本和交货期的控制目标。


相关阅读

  • 网络营销方案怎么写,网络营销方案怎么写?

  • 网络营销方案怎么写? 网络营销方案是营销在网络上的展示方式。其方案写作遵循着系统性、创新性、可操作性和经济性原则。具体写作步骤如下: (一)明确组织任务和远景 设计网络
  • edm邮件营销,什么是EDM邮件营销?

  • 什么是EDM邮件营销? EDM就是以前的垃圾邮件(spam email),现在一些公司为了做生意,给他换了个马甲而已。 EDM从来没工作过,将来也不可能。主要问题是: 1)收件箱数据本身就是错
  • 营销宣传方案,如何写营销方案?

  • 如何写营销方案? 写营销方案总共有八大步骤: 一、了解现状。 1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。 2、产品情况。包括过
  • 逐渐增长英语怎么说,逐渐缩小用英语怎么说

  • 逐渐缩小用英语怎么说 逐渐缩小 [网络] step down; stepdown; [例句]我们应该逐渐缩小城乡差别。 We should gradually diminish disparity between cities and countries. 逐渐增强的英文,逐渐增强的翻译,怎
  • 营销方面的经典书籍,关于营销方面的书籍

  • 关于营销方面的书籍 1、《影响力》 在这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。 2、《定位:有史以来对美国营销

热门文章

  • 劳务关系的认定标准是什么的具体情形

  • 【咨询法律问题,点击文末蓝色字体了解更多】 劳务关系的认定标准: 1、工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录; 2、用人单位向劳动者发放的“

最新文章

  • 我是如何完成从码农到管理层的过渡的

  • 我从来就没想过有一天我会当上经理。 在畅想未来的时候,我会想当一名码农,直到我挣够了钱就考虑转行。我甚至考虑过完全不相关的事,比如开一家餐馆(当我开始按照 J. Kenji Ló
  • 20个项目拟入选2019年度长春市师徒工作间

  • 彩练新闻从长春市人社局网站上获悉,2019年度长春市师徒工作间(技能大师工作室)20个项目公示! 哪些项目入选2019年度长春市师徒工作间 根据《关于开展2019年度长春市师徒工作间评
  • 平面软件常用基本快捷建

  • 建新文件:Ctrl+N 打开文件:Ctrl+O 保存文件:Ctrl+S 输入图像:Ctrl+I 输出图像:Ctrl+E 打印文件:Ctrl+P 复原操作:Ctrl+Z 重做操作:Ctrl+Shift+Z 重复操作:Ctrl+R 剪下文件:Ctrl+X 复制文件:
  • 钮问:转型不是一件容易的事

  • 我在公司管理层经常说一句话:船小好调头。 当我们只有几个人的时候,明天想做什么项目能够立马开干;但是当公司人多了之后,明天想要做什么项目,还得考虑现在的人如何转型,
  • 收藏!网上办理居住证、灵活社保操作流程

  • 近日,官方回复称:24个月居住证明无需纸质材料,以公安系统反馈的24个月有效期居住信息为准。 居住证明怎么办理呢? 办理条件 1.在长沙居住6个月以上。 2.至少满足合法稳定就业、