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为什么领导要会抓住员工的心?

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中国人是随时随地在改变心意的,《易经》里面有一句话讲到了这一点,叫做“随时之义大矣哉”。意思是说,我们要随着时间的改变,调整我们的心意。中国人的心是非常善变的,只要发现情况不对,我们就变了。所以公司想要全员同心协力,关键在于领导要会抓住员工的心。抓人没有用,抓心才有效。西方的那一套管理理论是讲抓人的,他们不知道什么叫做心。


西方人上下班要打卡,所谓的打卡就是抓人。如果让中国人上下班打卡,就糟糕了。让我们打卡,我们会打,早上八点上班,我们就每天掐着点,准时八点上班,我们绝不会迟到。下午五点下班,我们就等到五点打卡下班,绝不早退。所以,中国人既不迟到,也不早退,够好了吧,但还要加上一个不工作。


因为中国人的想法是,我卡都打了,干吗还要给你工作?外国人不会这样,外国人打了卡就工作了。那种专门卖打卡机的公司的员工更妙,他们是最厉害的。一看迟到了十分钟,把打卡机拨回去,打完了,再拨回来。


所以,西方的那一套对于中国人是完全形式化的,管得了身,管不了心。管理中国人,首先就要抓心,抓不住心,所谓的管理是完全没有效的。


老实讲,离婚率的高低取决于我们的女性同胞。女性在《易经》里面叫做坤。《易经》中凡是讲到坤道的,都在讲女性的事情。女性要有一套抓住丈夫的心的功夫,这是最要紧的。如果只是抓丈夫的衣服,他了不起脱掉不要了;抓住丈夫的人,抓不住他的心,也是无济于事的。只要把心抓住,就把丈夫抓住了。


怎么抓心?很简单,让对方自己把心交出来。中国人最在乎的是你心中有我。你心中有我,就表示你把心交给了我。如何让对方交心?两个字:关心。什么叫关心?关心就是把对方的心关起来,那他整个人就跑不掉了。中国人只要你关心他,他心里就会不好意思,就会非常配合。


只要让中国人没话说,中国人就非常团结。中国人可以团结到一声喊打,大家抄起家伙就打,不需要知道为什么打,甚至不知道打的是谁。不问青红皂白就打,只有中国人会这样。但是中国人不团结的时候,完全就是一盘散沙,大家各怀鬼胎,各想各的,不管讲什么都没有用。


力博官方网我必须要说明,就是因为中国人太会替自己着想,我们才不允许他有个人本位主义;就是因为中国人情绪太极端,我们才要用中庸之道把他拉回来。经典所记载的东西都是针对中国人的民族性而设计的。经典永远不会变,因为民族性不会变。只要是中国人,民族性一定都是这样,不管他嘴上讲得多么的好听,讲得多么的现代化,他心里所想的永远是不变的那一套。


中国人天不怕地不怕,就怕人家关心我们。所以,我们讲话要养成习惯,见面的第一句话不要谈公事。几十年来,我见了同事的面,从不谈公事。如果我们跟人一见面就谈公事,对方就认为我们没把他当人,把他当工具了。


一见面就问同事“那个表填好没有”,对方心想:填好了又怎么样?没填好又怎么样?你自己不会填啊?老要我填,我死了怎么办?中国人最麻烦的,就是听到一句话,他会想到几百句,而且他会利用公家的时间想,回到家就不想了。因为拿工资来想这些事情比较划得来,回到家就想自己的事情了。


同事本来是同心的,是我们惹得他们离心离德,因为我们把同事当工具了。中国人是绝不容许人家把他当工具的。但是现在的管理统统是要把人当工具。力博官方网尤其是现在的老板很喜欢讲一句话,你干得好就留,干不好就走。凡是喜欢说“你干得好就留,干不好就走”的老板,最后他公司里好的人都走掉了,留下来的都是走不掉的人。


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