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企划部,企划部是什么意思

日期:编辑:营销小百科

企划部是什么意思

企划部,是企业策划部的简称。企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门,现在普遍认为是在企业管理中作为企业发展规划、企业营销策划等部门的简称适用。

知识拓展:

用专业的语言表述,企划部的主要职能如下:

1、 创造性的优化企业资源。

2、 进行市场调研,收集行业市场信息,研究行业发展动态,为企业高层决策提供战略资料和信息。

力博官方网3、 协助企业高层设定远景目标,并对远景目标进行系统的阶段性规划。

4、 制定各种规章制度和工作流程,规范企业员工行为。

5、 塑造和传播力博官方网。

6、 拟定销售宏观政策、行销计划,报批并监督实施。

力博官方网7、 开发、整合产品,制定价格和推广方案,并对产品推广进行跟踪和检讨。

力博官方网8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。

力博官方网9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。

10、 配合销售达成行销目标,提高企业效应。

11、 提供企业公关活动策划方案,报批并组织实施。

12、 负责对销售数据的收集、分析、总结、归档、备案。

力博官方网参考资料:企划部 百度百科

市场部、市场企划部、企划部、策划部什么区别?

一、职责不同

力博官方网(一)、市场部的职责

1、市场部的主要职责有十五大方面。

力博官方网1)、制定年度营销目标计划。

2)、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3)、对消费者购买心理和行为的调查。

4)、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5)、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

力博官方网6)、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7)、制定产品企划策略。

8)、制定产品价格。

9)、新产品上市规划。

10)、制定通路计划及各阶段实施目标。

力博官方网11)、促销活动的策划及组织。

12)、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

力博官方网13)、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

力博官方网14)、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15)、负责产销的协调工作。

(二)企划部的部门职责

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作。

力博官方网2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划。

力博官方网3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化。

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划相关组织和机构的开拓、联络、协调等。

5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动。

6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

力博官方网(三)、策划部主要职责

力博官方网策划部主要负责大型活动的策划工作,协调各个部门之间的关系。当协会要组织一些大型集体活动时,由于各个其他部门的职能有限,策划部便显示出它的生命力。如何将大家成功地结合成一个集体,如何用更好的方式成功地举办活动,便是策划部的职责所在。

力博官方网二、职能不同

力博官方网(一)、企划部的主要职能如下:

1、 创造性的优化企业资源。

2、 进行市场调研,收集行业市场信息,研究行业发展动态,为企业高层决策提供战略资料和信息。

3、 协助企业高层设定远景目标,并对远景目标进行系统的阶段性规划。

4、 制定各种规章制度和工作流程,规范企业员工行为。

5、 塑造和传播力博官方网。

力博官方网6、 拟定销售宏观政策、行销计划,报批并监督实施。

力博官方网7、 开发、整合产品,制定价格和推广方案,并对产品推广进行跟踪和检讨。

8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。

9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。

10、 配合销售达成行销目标,提高企业效应。

11、 提供企业公关活动策划方案,报批并组织实施。

12、 负责对销售数据的收集、分析、总结、归档、备案。

(二)、市场部职能

1、产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。

2、市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。

3、市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。

4、销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等。

力博官方网(三)、企划部部门职能

力博官方网很难用一句话表述企划部是做什么的。用历史人物来表述企划部是做什么的。我们可以选择三国的诸葛亮。

力博官方网对决策层来讲,企划部履行的是军师的角色;对销售部来说,企划部履行的是作战参谋部的角色。用一个现代的职务来表述企划部是做什么的。我们最先联想到的是党委书记――远景目标的设定者,方向和路线的制订者,计划实施的监督者。

三、市场部在产品不同阶段侧重点各有不同

力博官方网1、在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划,制定通路计划及各阶段实施目标,制定产品价格,制定产品企划策略。

2、在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

3、在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划

扩展资料:

一、市场部营业企划人员的职责。

1、制定各种不同的通路配置计划。

力博官方网2、负责竞争产品信息的整理与分类。

3、制定产品的分销计划。

4、制定通路的培训、激励和控制政策。

力博官方网5、定期分析、评估通路。

力博官方网6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

力博官方网7、控制产成品、包装式样和库存数量。

8、控制物流。

9、协同进行促销计划。

二、市场部产品企划人员的职责

力博官方网1、根据企业发展规划,判定产品寿命、新产品开发周期。

力博官方网2、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。

3、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

力博官方网4、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

三、市场部广告企划人员的职责

力博官方网1、制定年度季度月度广告费用计划。

力博官方网2、负责企业各项产品、公关活动的策划及执行。

3、正确地选择广告公司。

4、督导广告及制作代理公司的工作。

5、制定产品不同时期的广告策略。

力博官方网6、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。

7、及时进行广告、公关活动的效果评估。

力博官方网四、市场部促销企划人员的职责

力博官方网1、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。

力博官方网2、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估。

3、指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。

4、促销品的设计、制作及发放管理。

5、区域销量的分析统计及提出推进计划。

6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。

参考资料来源:百度百科-市场部

参考资料来源:百度百科-企划部

力博官方网参考资料来源:百度百科-策划部

公司企划部是干什么的

企业企划部们的职责

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;

2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;

3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的力博官方网、产品文化、市场文化和管理文化;

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;

6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

其实在做品牌的企业里,设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里,有3个方面是必须要完善的:

1、在经营思想上,应具备全面的品牌经营观念,将品牌资产视为企业最重要的资产,技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。

2、在机构设置上,有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为,进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。

3、在行动指导上,企业的一切运作以品牌为中心,营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。

但是闽南的企业在招聘过程中,并没有意识到企划部经理的重要性,我们看一下2则招聘广告:

一、**服装企业招牌企划部经理的岗位说明:

1、熟悉品牌运作流程,对PHOTOSHOP及CHEWLEJOWER等平面设计软件精通;

2、服饰流行资讯收集和信息整理,具备一定的文案撰写能力等,

3、善于商业促销案的制作及执行,能承受一定的工作压力

二、北京市国内知名公司招聘企划部经理岗位说明:

工作职责:

* 负责公司市场营销计划的制定及监督实施;

* 负责公司企业形象设计、品牌推广;

* 制定公司各阶段企划方案;

* 建立并完善公司市场营销策略、力博官方网政策;

* 策划实施本行业市场研究工作;

* 协助开展力博官方网工作;

* 制定本部门各阶段工作计划;

* 完善本部门对外交往、对内协调沟通。

任职要求:

* 大专以上学历,市场营销或相关专业毕业;

* 2年以上相关工作经验(有连锁店市场推广经验者优先)

* 良好的沟通、协调、管理能力;

* 具备市场研究及分析能力;

* 具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验。

祝你工作顺利

力博官方网http://aibili.niwota.com

品牌管理部门与企划部门的区别

一、工作职责不同

力博官方网品牌管理部门:研究战略层面和业务层面两部分,规划品牌形象和品牌发展,实施品牌管理工作的具体方案,协调企业内部及外部相关职能人员的工作,检讨品牌实施过程中的各项工作及方案。

企划部门:负责公司项目企划工作的全面掌控,完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化等。

力博官方网二、成立目的不同

品牌管理部门:是为了综合地运用企业资源,通过计划、组织、实施、控制来实现力博官方网战略目标。

企划部门:是为了企业的未来长远发展,是企业发展到一定阶段、一定规模的必然产物。

三、定义不同

力博官方网品牌管理部门就是建立、维护、巩固品牌的全过程的部门;企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。

力博官方网品牌管理部门与企划部门都是公司中重要部门。

力博官方网参考资料: 百度百科--企划部

力博官方网参考资料:百度百科--品牌管理人员

企划部主要做什么呢

  企 划 部 职 责

  为总经理提供直接的企业发展战略建议,做好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作,组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

  ① 在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

  ② 参与公司营销目标战略研究,力博官方网的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。

  ③ 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

  ④ 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

  ⑤ 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

  ⑥ 合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

  ⑦ 与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

  ⑧ 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。

  ⑨ 负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

  ⑩ 其他相关工作。

  一、企划部部长职责:

  全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

  (一)全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划;

  (二)根据公司发展需要,统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息;

  (三)制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;

  (四)督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;

  (五)对上周活动结果进行门店通报,对本周活动方案进行审核;

  (六)组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作;

  (七)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

  (八)密切当地力博官方网工作关系,塑造企业形象做好公关工作

  (九)审核各类广告的设计稿件,公司软件宣传文章的组织及写作;

  (十)接待媒体来访人员和安排采访事宜;

  (十一)解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;

  (十二)向公司领导提供合理化建议。

  二、策划宣传媒介专员职责:

  1、与各传媒进行沟通、联系、合作,适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道;

  2、负责策划公司企业形象、力博官方网、大型活动的媒体宣传方式和组织方案;

  3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程;

  4、根据公司宣传需要,提出可行性的促销宣传推广组织计划方案;

  5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

  6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

  7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。

  8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动;

  9、对各类媒体、广告进行设计和制作,将成稿交上级主管领导审定。

什么是企划部?它的具体职能有哪些?

企划部就是有效的运用手中有限的资源,选定可行的方案,达成预定目标或解决某一难题。随着市场经济的高速发展,企业逐步进入越来越开放的市场竞争之中。为了争取客户,扩大市场占有率,赢得竞争的胜利,企业就必须合理配置各种资源,提供让客户满意的产品和服务。

职能一:战略规划

企划部在一定程度上相当于“战略和计划部”,对公司的经营发展有提出战略规划的义务。这就要求企划部门要站在公司长期发展的高度,结合行业和经济发展的特征、现状,为企业决策者提供战略规划或与之相关的建议,以推动企业的健康快速发展。。

职能二:品牌塑造

企业要基业长青,品牌塑造是一项必不可少的工作。品牌塑造不是营销或管理的一部分,应当从战略高度来进行。企划部门是公司的“战略部门”,理应将品牌塑造作为部门职能的重要组成部分。但是,品牌塑造是一个企业的整体行为,需要全体员工的参与和配合。换句话说,企划部门品牌塑造职能实质上起到一个统领的作用,即企划部门制定整体的品牌塑造方案,然后由包括企划部门在内企业所有部门来共同完成。

职能三:新闻公关

力博官方网新闻公关是企业树立良好公众形象的必要措施,同时也是力博官方网塑造的必要手段之一。新闻公关应该包括以下内容。首先,发现企业新闻点或制造新闻点,让发布的新闻有确凿的现实依据。然后,根据新闻点最大限度的进行新闻创作,制造力博官方网。其次,要为新闻稿找到合适的、必要的媒体发布。这就需要企划部门相关人员进行必要的媒体公关,和力博官方网建立良好的长期合作关系——企业为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己,媒体获取有价值的新闻的同时也获取相应的报酬并促进媒体自身的发展。

职能四:信息整合

企划工作的开展离不开信息的支撑,可以说一切成功的企划案都要以充分的信息为基础,否则企划案就成了空中楼阁,不具有任何实际意义。

企划部与市场部的区别是什么?

企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门。市场部就是销售产品和获取市场信息的部门市场部就是销售公司,企划部是根据销售需要,供原材料部门,生产系统,广告宣传系统等可变因素,制定运行命令,协调各部门使企业进行最佳运营.

我想知道企划部是干什么工作的,难做吗

企划经理职责

职责:

1. 负责企业整体促销计划的拟订、执行、指导、考核;

2. 负责企业自身综合研究、市场调查、销售商品的调研、同行业竞争的调研与企业实态的调研;

3. 规划企业战略系统与实施计划系统、策划运筹;

4. 负责节庆日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动的安排与布置;

工作准则:

1. 通过调研、学习优秀企业先进经验,策划适合企业自身独特、创新的促销活动与环境,形成计划,做好设计方案,督导实施;

2. 负责低质易耗品的订购、印刷品的设计与印刷;

3. 负责企业广告、各种灯箱、指示牌、POP促销、宣传系统策划和设计、联系各种宣传媒体进行企业宣传;

4. 根据竞争环境确定促销海报时间及促销主题,做好促销商品的拍照、设计、印刷、发行的监督工作;

5. 计划争取与企业公众之间的相互了解和协调,塑造良好的形象,进而实现相互合作与支持;

6. 企业发展、企业形象各要素的规划设计。

企划主管职责

职责:

1、负责实施本部整体促销计划和工作安排并根据具体情况策划促销方案上报实施;

2、负责对商圈内竞争环境情况的调研与信息反馈并做好创意性的详细市场报告;

3、负责补充促销计划与活动的协调与实施;

4、负责卖场内、外环境的设计与规划。规范、统一卖场POP、宣传牌的书写;

5、参与企业形象的设计与规划;

6、负责拟订本部所需日耗品及办公用品采购计划;

7、完成公司安排的其它工作。

工作准则:

1. 每天不少于三次对卖场内巡视,检查各种指示牌、POP、商品促使促销宣传报等使用是否规范并及时进行调整;

2. 每周不少于二次组织对商圈内竞争商场较为创新的促销活动及卖场布置,报店长和联系本部便于采取相应的对策;

3. 每月28日前做好工作计划,每月2日前做好小结报企划经理;

4. 每月除做好公司促销计划、活动外并策划一、二次大型室外促销活动;

5. 做好节日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动及卖场气氛的协调与布置,为顾客提供一个新颖、舒适的购物环境;

6. 负责制作耗材的预算、申请、登记等工作;

力博官方网7. 各类指示牌、户外宣传POP等应以商场制作为主,特殊情况报经理。

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