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老板如果不懂财务的后果是什么?|芝麻学堂

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来源:芝麻学堂

力博官方网王老板是业务员出身,当年跑业务的时候能拼命肯动脑,赚到人生的第一桶金以后,还想赚更多的钱,就自己开了公司。


业务还是自己来管,财务就交给老婆来管,让自己的小舅子来管生产这一块,刚开始一两年,虽然公司人少,但大家都奔着挣钱去的,再加上市场机会也好,每年到头,夫妻俩把自己所有的银行卡、账户等等汇总了,一加一减,发现利润还有几十上百万,买房买车的时候,就直接从公司账上拿钱。


力博官方网这两年,市场行情不行了,新老员工也都没有当初那么有干劲了。一年到头,夫妻俩再算账的时候,才发现自己幸幸苦苦一年,不仅没有赚到钱,还亏了十几万。中间有几次,公司采购的时候,都是老板从自己的私户上给公司垫的钱,现在这笔钱都没有赚回来。


很多老板都面临同样的问题与痛点。因为不懂财务,连公司赚没赚钱,都不知道;总感觉公司哪里出了问题,但又说不清问题出在哪个环节;不仅不知道问题出在哪里,就连公司来年应该怎么规划,也只能拍脑袋。


世界500强的公司,很多都是由具有财务背景的人来做CEO。在中国也不例外,阿里巴巴集团CEO张勇、蚂蚁金服CEO井贤栋、新浪董事长曹国伟、携程CEO孙洁、万科董事长郁亮、平安集团CEO任汇川,都是财务出身,都具备很深厚的财务管理技能。


对于中小企业来说,财务是公司的命脉力博官方网,对于大企业来说,财务不仅是命脉,更是管理的必要工具,不懂财务越来越难管理好企业。


很多老板也知道财务这一块很重要,都把财务交给自己最信得过的人负责,一般是老板的亲人。但这些人真的就懂财务吗?真的能帮企业构建一套健康的财税体系吗?还是只会记账?


一家公司的财务肯定不只是记账这么简单。


力博官方网所以很多公司一旦做大了,老板也发现财务这一块有必要找专业的人来负责,可是花重金请来的专业财务人员,毕竟是外人,老板能放心地将公司的财务交给他吗?


解决问题的办法只有一个,那就是老板本人懂财务。


看看张勇从一名CFO变身成CEO的经历,我们就能知道,只有老板自己懂财务,公司的未来才在自己的手里。


2005年,张勇在如日中天的盛大工作。陈天桥给了他CFO的位置。2007年夏天,张勇接到了猎头的电话,问他愿不愿意了解一家叫阿里巴巴的公司。他和蔡崇信在香港见了一面,蔡当时是阿里巴巴的CFO。


在西湖边上的湖畔居,马云和新加盟的高管们聊天儿,挨个儿问他们:“你为什么来阿里?”张勇反应快,说:“很简单,我已经干过一个30亿美金的CFO了,我想干个300亿美金的。”


力博官方网马云经常说:“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。”


力博官方网他觉得CFO算钱算得精,迷恋数字和利润,而创新是需要耗钱的,从这个维度来说,CFO有可能成为创新公司的敌人。


但是马云最终还是选择让这个懂财务,看得懂财务数据的人,做了阿里巴巴的CEO。正因为懂财务的人迷恋数字,对数据敏感,他也就更知道把钱投在什么地方,能产生更大的利润,能有更大的未来。


力博官方网从早年带领淘宝全面移动化,到打造天猫、首创双11,再到近两年主导入股苏宁、银泰、高鑫零售,收购饿了么,打造零售新物种盒马,和星巴克等众国际品牌展开多种战略合作,这众多阿里带给零售界的巨大变化,背后都有张勇的身影。


力博官方网张勇在阿里巴巴的第一个职位是淘宝网CFO。2008年,张勇兼任了淘宝网COO兼淘宝商城总经理。2011年天猫成为独立业务部门后,张勇出任天猫总裁。


自2009年11月11日之后,“张勇”这个名字就和“双11”紧紧地联系在了一起:他创造了这个“节日”。2019年的“双11”也即将到来,十年过去,一个平凡的CFO,把自己修炼成了CEO。


有些老板看到这儿,可能会觉得,这是大企业才会有的事,我一个小公司,实用吗?商业的底层逻辑是一样的,力博官方网只有懂财务,只有通财务,你才能清楚知道自己公司的实力在哪,机会在哪以及短板在哪,问题在哪。


只有老板懂财务,才能在公司建立起数字化的管理体系。才能通过财务数据这个工具,给企业做体检,及时发现问题,解决问题。才能实现从100万到1000万,从1000万到1个亿的业绩倍增。


中国的中小企业平均寿命是2-3年,而美国的中小企业平均寿命在7-8年,为什么会有这么大的差距,因为我们的很多中小企业是顺着市场机会起来的,市场机会一过,风口一变,经营就面临困难,完全没有抵抗风险的能力,破产清算时常可见。


马云说:“学经验教训,就从失败的公司身上学。”但是从成功的公司身上,我们能学到的东西只会更多,那就是让懂财务数字的人,来做主经营一家公司。对于中小企业而言,这个人就是老板。


各位中小企业的老板,不必要做到像张勇那么专业,但是可以掌握基础,学到让自己能看懂财报,将来请专业的人进公司,自己也清楚他该做好哪些事。


力博官方网但是这一切,都需要老板们先扭转观念:企业想做大,财务很重要,老板自己懂财务,才能让公司的经营更有希望。



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