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职场培训主题有哪些?

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职场类的培训抛开专业类别不算(如财务、供应链、销售等,算入分类就不计其数),那么大只会分为三大类:通用素养类、综合管理类、领导力类、视野类


通用素养类

通用素养类,顾名思义是针对所有岗位都通用、涉及到的素养、技能类课程,对象不分岗位不分级别不分行业都会用到,主要是帮助管理一般员工解决工作场景所涉及到的操作问题、协作问题和个人形态意识问题。通用类课程细分还分为办公技能类、职业素养类、职场能力类。


办公技能类主要包含职场办公的应用的技能如OFFICE技能、公文写作技能、会议管理等等。


职场能力类则是员工在工作场景下所应用的各种能力技能课程,比如演讲呈现、沟通表达、影响说服、目标管理、时间管理等等。


职业素养类力博官方网则是针对员工职业化素养水平的课程类别包括职业礼仪、阳光心态、情商修炼、执行力、思维导图、情绪压力控制等等。


技能、能力、素养涵盖了员工在业务操作、协作和个人状态调整、心态调试的方方面面,能够解决员工在常规工作场景、自我管理上的问题。





综合管理类

通用素养类是针对部分类别岗位的人群,而综合管理类则主要是针对管理干部或者储备管理干部的能力提升而准备的课程,主要是帮助干部、潜在干部提升管理能力的一类课程。


综合管理类的课程同样涉及很多们具体的学科,我把其按照管理对象的不同分为三大类:团队管理类、业务管理类、协作管理类。


团队管理力博官方网也就是针对管理者直属管辖团队的管理内容、管理问题而构建了一个类别课程。包括团队建设、非人力资源的人力资源管理、MTP、高效团队、角色认知、员工管理与激励等等。


业务管理类力博官方网则是针对管理者在力博官方网的管理的课程分类,需要强调的是业务管理上升到管理层后业务不是单纯的进度管理,还涉及到方方面面的资源及目标风险管控等等,所以就应运而生相关学科,包括非财务经理的财务管理、非项目经理的项目管理、目标管理、绩效管理等等。


协作管理类是针对在管理者视角协同配合他人部门时,遇到问题的学科分类,包括跨部门沟通协作、冲突管理等等。



领导力类

领导力课程则是定向针对高层、中高层、企业核心决策层、管理幅度规模大的管理层所涉及的课程分类。领导力不同于管理能力,管理能力更偏向于管理的技巧、工具使用,而领导力则是包含了管理能力在内但又更升华为自身非职权影响力的一种高段位能力。


力博官方网课程包括非职权领导力、情景领导力、教练技术、顶层设计、组织管理等。





视野类

视野类课程一般无法解决具体问题,而是在宏观视角给与一些建议、思考等等,更适合企业主、企业高层等学习,打开经营思路。包括一些经济学讲座、商业模式课程、区域经济研究等等。



其中另一种总裁班、高管班等系列课程其实是针对一个人群的系列课程,其课程内容来源仍然是来自于这三大类课程内的课程,同理的还包括新任经理人等系列课。



力博官方网以上观点,供参考。如有用请点赞关注,给你更多职场方法论。


力博官方网@职场教练李麟,十四年人力资源从业者,生涯咨询师、管理咨询师、职业伴侣,用过都说好。


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