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什么样的领导算是好领导?

日期:编辑:营销小百科



导读


人本身就很复杂,很难去评判好与坏,领导也一样。


知乎上有一个问题:什么样的领导算是好领导?


问题具体如下:


我刚毕业工作第一年,属于部门的管理培训生。我的带教也是我们部门的老大。


年龄相差二十多岁,所以相处下来感觉很困难。


我也无法判断很多行为是在为了培养我教我,还是真的很多地方对我不满意,而放弃治疗 ,随意使唤我。


我这个领导本身不是一个以身作则的人,很多部门的利益在我看来,是她不会拼命去争取。


力博官方网对我的话,也因为公司体制所以有一些优待。


力博官方网比如能参加别人不能参加的培训、会议等。


我比较无法接受的是,她每天弄的各种饮品。


有时候长毛了也一定会使唤我去刷杯子和沏这些东西的水壶。


我本身是定在业务岗,但做的工作行政以及她的秘书的工作居多。


现在想要确定一点的是,怎么才能确定我的领导是不是一个好领导?


因为本身公司很好,部门也很好。


就这一点每天跟着这个领导挺受气的。


想要换工作就为这一点总觉得不值。


力博官方网而且也怕因为自己不明事理把领导的用意判断错了。也怕,到了哪个公司领导都这样。


所以跟大家请教请教,到底用什么样的标准去衡量我的领导是不是个好领导?我跟着她有没有发展?


下面我的回答。


力博官方网很多读者表示具备我表述特质的人,都成不了领导。


力博官方网也许你的生存环境可能比较恶劣吧,接触太多职场厚黑学,未必是好事。


人本身就很复杂,很难去评判好与坏,领导也一样。


什么是好?什么是坏?


从一个下属选择领导的角度,我更欣赏有以下特质的领导,给职场人士参考。


力博官方网具备以下5点,在公司的层级还够高,就是极品好领导了。


1. 工作能力强


2. 正直


3. 爱分享


4. 能扛事


力博官方网5. 能够给你争取升职、加薪


工作能力强


所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。


领导的沟通协调,上传下达,跨部门资源争夺,拒绝无理要求,处理扯皮事件等等的能力,统统称为工作能力。


力博官方网如果遇到一名“虎将”,整个部门成员也就是如虎添翼,走路带风,少做很多无用功——事半功倍。


很多职场人工作忙,其实大部分原因都是跟着工作能力差的领导,比如给部下安排很多“事倍功半”的任务。


能力差的领导也不会为下属争取荣誉,报酬和机会。


正直


力博官方网我认为没有人能做到绝对正直,人都有私心。


力博官方网作为领导,能说话算话,不滥用职权,谋取私利,拉下属下水,就是正直!


有权力还能抵住金钱的诱惑,就是“正直”本人了。


有一些典型不正直的领导,其特征是特别能忽悠。


承诺的事情总是不能兑现,或者喜欢视而不见,装聋作哑,遇事情自己先躲起来,扔手下人出去背锅。


这种人,最喜欢经营一己私利,即便有权力,也不会给手下什么红利。


力博官方网如果你的领导是这样的人,提醒自己,别把不正直的行为当作称为领导的“特质”。


爱分享


我很欣赏爱分享的领导,爱分享才能让下属和领导保持在一个频道。


爱分享的领导通常内向强大,比较自信。


如果你的领导喜欢分享自己想法和为什么这样安排工作的领导。遇到这样的领导是下属的福气。


力博官方网可以学习领导的思维模式,也能清楚知道领导对工作的期待。


有一些领导因为不自信,喜欢打“信息保卫战”——就是保留大部分信息,搞信息不对称。


力博官方网靠信息取得优势,管理下属——跟着这样的人,要小心被坑。


能扛事


天下太平的时候,我们无法分辨——谁是好人,谁是坏蛋。


只有出事了,出了大事,才能分辨谁是真英雄,谁是大狗熊。


有的领导说,“我去沟通,你别管了,等我消息。”


部门本来就是一体,什么级别的人,就应该承担起该级别的责任,能扛事的人,而且真的能抗起来,而不是当炮灰的领导,才厉害。


有的领导说,“你怎么搞的,你自己解决!”


——有好事是自己的,坏事都是下属的,就是垃圾领导。


能够给你争取升职、加薪


力博官方网最后一点,其实能做到以上4点的领导,只要级别足够高,都能给你升职加薪。


领导级别越高权力越大。


如果你赢得高级别领导的信任,就如同走入了“人生快车道”。


有一些领导什么都好,就是级别不够高,导致话语权不够,无法给你争取更高的职位和更好报酬,同样也不能算一个好领导。


当然,在职场发展的初期,在一个不错的平台,跟随一个肯带着你升级打怪的好领导,其实是很幸运的一件事情。


力博官方网有的人能遇到,有的人很多年都跟着很渣的领导瞎混,还全然不知。


除了提高自己的识人的能力,同时也好提升自己的专业能力。


不出3-5年,你也会走到一个管理岗位,慢慢成长成为一个小领导。


加油。


-THE END-


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