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物流企业案例分析,物流案例分析

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物流案例分析

1、中外运的长项在国际货运,国内运输和配送优势不明显,而且各地的外运各自为政。需要内部业务整合好,全国一盘棋。2、手机配送要求实效快、准确和防盗。加强自身管控供应链的能力,必须去整合同行资源,要筛选出合适的仓库和内陆运输分包商以满足客户需要。对于分包商要适时加强引导和设定KPI指标进行考核!3、针对客户要求开发相应信息系统满足查询等需求。4、北京和天津重要的节点最好自己配置车队进行配送和交付,便于控制车辆和统一调配,提高履约能力。5、长途运输或外地的属地配送根据货量或其它要求,考虑外包给口碑好的同行操作。要靠合同来约束,合约条款要具体、约定清楚、明细,能够指引好具体操作,避免争议和扯皮。俗话说“先小人,后君子”方能长期合作。6、注意控制好最后“一公里”配送实效,各个服务模块之间要衔接紧密、衔接好。7、对于摩托罗拉手机客户的报价模式要科学合理、同时留有余地,否则很可能影响到实际操作不了甚至部分业务或线路倒贴、亏损。8、为了有效解决防盗、调包等问题,可以考虑设计专用的周转箱等。

物流管理案例分析

以上案例是典型传统物流模式,从采购至销售分别由几个公司或部门负责。看似明确的责任分工实际操作却显得过于臃肿。由于货物周转次数过多,对企业安全及货品安全都存在威胁。信息流的僵化导致人员及固定资产不断增加,各生产厂居然还存在车队就说明这个问题。25个办事处为此还要配备6—9名工作人员,由于业务拓展,人数还可能随之增加,随之而来的是人员管理风险及车辆使用安全隐患等问题。对待突发事件反映自然低下出现扯皮推诿现象。

解决建议:25家办事处仓库整合至全国4—8个物流配送中心进行外包。然后有集团建立信息平台对信息综合处理发派工作指令对采购数量及要求至供应公司进行采购,除质量外明确到货时间(根据自身条件确定误差率,国内最小误差以分钟计算),另一指令至生产厂,确认库容及生产能力;最大的利用库容减少库存提高仓库使用率及周转率。由原材料供应商在单位时间内直接发送货物至指定生产厂。在成品出厂由配送中心依照订单进行统一仓储或直接发至客户仓库。同时由配送中心将污染药品组织运送回生产厂。取消办事处仓管服务人员及车辆。

物流案例分析题

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物流案例分析!!!

力博官方网 我觉得,这个公司的硬件环境没的说,但设计自动库时没有考虑到整个公司的运输方案,造成硬件形成后产生不良后果,建议发动企业相关人员群策群力,因为外人没有经历过实际是想不出来好办法的

[物流案例分析]传统物流与现代物流的如何较量?

1)传统的物流主要有仓储、运输等功能,是一种自营物流,利用自有的资源进行物流活动,如本案例中的西南仓储公司,是利用自己的仓库进行储存业务。现代物流在传统物流的基础上扩展了物流的功能,包括:装卸搬运、仓储、运输、包装、流通加工。不在局限于对自有资源的利用,更多的是对物的流通过程涉及的资源的整合运用。如本案例中西南仓储公司与当地的运输企业合作为一家跨国公司提供物流服务。

2)因为单一的仓储已不再能够满足客户、市场的需求。

3)首先西南仓储公司成功的对自己的现有资源进行充分利用,并处理好与现有客户的关系。其次根据市场的需求拓展自己的力博官方网,并向成功的企业学习,与自己的顾客建立长期合作伙伴关系。

力博官方网4)对自己现有资源进行整合利用,分析市场对该行业的需求,向现代物流做的较好的企业、国家进行学习。培养掌握物流管理专业知识的人才,同时不段完善物流所需的各项软硬件设施。

物流案例分析 求答案

  逼我╮(╯▽╰)╭自问自答,参考答案:

  1)、公司的经营活动可否引入第三方物流服务,并请说明理由。

  答:大众包餐公司的经营活动引入第三方物流服务是可行的.

  第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。

  采用第三方物流后,可以充分利用社会资源,可以集中精力发展核心竞争力,降低物流成本,提高经济效益。

  因此可以引入第三方物流服务,用以进行购菜服务和递送盒饭服务,体现专业运输单位的快捷性,专业服务性和低成本性,只要实现搞好订货及盒饭需配送单位的需要,使大众包餐公司与其他公司竞争中具有显著价廉物美的优势该公司的经营活动可以引入第三方物流服务。

  (2)、大众包餐公司实施准时化服务有无困难,请加以解释。

  答:有困难。该公司主要受设施设备的限制,以及食品变质的风险,因此实施准时化服务主要考虑这些因素,采取措施:1)、增加冷库的数量和容量;

  2)、增加厨师人数;3)、为了提供全方位的服务,公司可考虑引入第三方物流服务。

  如果能达到上面的要求,就能适应顾客们对菜单多样化,服务柔性化,响应及时化的需要。

  (3)、在引入第三方物流服务中你会向该公司提出什么建议?

  答:为了和苏锡常地区小有名气的餐饮企业相适应,全方位的服务,该公司在引进第三方物流中做好几个工作:

  1)、对第三方物流企业的选择,要求竟标竞选,提供价谦物美的服务,签定双赢的合同;

  2)、合理确定配送路线,定时定点定人,提高配送效率;

  3)、提高套餐档次,配备特色厨师等。

参考资料: 物流老师PPT

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