欢迎光临 我们一直在努力
当前位置:营销小百科 >营销问答 >

客户价值观,顾客的价值观是什么

日期:编辑:营销小百科

顾客的价值观是什么

顾客的价值观是什么

观念

  观——价值观,就是对顾客来说,重要还是不重要的需求。

  念——信念,客户认为的事实。

  一、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?

  二、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?

  三、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法去弄清楚他们的观念,再去配合它;

  四、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。

  记住

  ·是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;

  ·我们的工作是协助客户买到他认为最合适的。

客户第一价值观

客户第一:客户是衣食父母

服务是真正的上品;提供有价值的服务才能赢得尊重;服务包含从网站运营,技术开发至销售、力博官方网的整个链条;

3.每个客户都是你的唯一,你的同事也是你的唯一;

4.客户第一首先要明确谁是自己的客户,客户的定义包括内部客户,外部客户,例如:购买产品服务的客户,在工作中和你合作的同事,供应商;应聘者等;

5.员工在工作中必须以客户目前和潜在的需求为导向思考问题,解决问题。

中国十大知名企业核心价值观

力博官方网 中国企业的核心价值观包括:服务客户、敬人、敬业、创新、高效、求实奉献等。 以下列举了一些知名国企的核心价值观: 国家电网的核心价值观:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展。 广发证券股份有限公司的核心价值观:知识图强、求实奉献。 海尔集团的核心价值观:着眼创新,注重品质,尊重个人,一切以顾客为中心。 海信集团有限公司的核心价值观:创造完美,服务社会;敬人、敬业、创新、高效。 红塔集团的核心价值观:人的价值高于物的价值;共同的价值高于个人的价值;消费者所看重的价值高于企业的利润价值。 华为技术有限公司的核心价值观:以客户的价值观为导向,以客户满意度作评价标准。 企业的目标(帮助实现某个任务的特定目标)不是企业的价值观、企业的使命和经营目的(企业生存的最基本原因),也不是企业的价值观。所谓价值观也不应该被混淆于企业的前景(关于设想中未来图像的描绘)。所有这些词在成功的企业中自有他们的位置。 然而,价值观是所有企业的目标的先驱,是一切力博官方网为之奋斗的基础。 詹姆斯·C·科林斯和杰瑞·波拉斯在其广受好评的《基业长青》一书中写道:“能长久享受成功的公司一定拥有能够不断地适应世界变化的核心价值观和经营实务。”

阿里巴巴的价值观

1、客户第一:客户是衣食父母。

2、团队合作:共享共担,平凡人做非凡事。

3、拥抱变化:迎接变化,勇于创新。

4、诚信:诚实正直,言行坦荡。

阿里巴巴集团在与客户、业务伙伴、股东等相关各方的业务关系中,致力遵循最高标准的商业行为规范。阿里要求员工在与外部合作伙伴进行业务往来时体现诚信的价值观,绝不容忍任何不道德或不合法的行为。

力博官方网5、激情:乐观向上,永不言弃。

力博官方网6、敬业:专业执着,精益求精。

力博官方网阿里巴巴集团的六个价值观对于阿里经营业务、招揽人才、考核员工以及决定员工报酬扮演着重要的角色。

扩展资料:

力博官方网阿里巴巴集团的文化:

阿里巴巴集团的文化关乎维护小企业的利益。阿里的数字经济体的所有参与者,包括消费者、商家、第三方服务供应商和其他人士,都享有成长或获益的机会。阿里的业务成功和快速增长有赖于阿里尊崇企业家精神和创新精神,并且始终如一地关注和满足客户的需求。

阿里相信,无论公司成长到哪个阶段,强大的共同价值观都可以让我们维持一贯的力博官方网以及阿里的公司的凝聚力。

阿里旨在构建未来的商业基础设施。阿里的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴,并持续发展最少102年。

阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”。阿里的创始人创办本公司是为了支持小企业发展。阿里相信互联网能够创造公平的环境,让小企业通过创新与科技拓展业务,并更有效地参与国内及国际市场竞争。

力博官方网参考资料来源:阿里巴巴集团-文化和价值观

阿里巴巴的六个核心价值观

一、客户第一

客户第一,客户是衣食父母

1、尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象

2、微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题

3、与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿

4、站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意

5、具有超前服务意识,防患于未然二、团队合作

共享共担,平凡人做非凡事

1、积极融入团队,乐意接受同事的帮助,配合团队完成工作

2、决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论,决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持

3、积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难

4、善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则

5、有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围三、拥抱变化

迎接变化,勇于创新

1、适应公司的日常变化,不抱怨

2、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

3、对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事

4、在工作有前瞻意识,建立新方法,新思路

5、创造变化,并带来绩效突破性的提高四、诚信

诚实正直,言行坦荡

1、诚实正直,表里如一

2、通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳

3、不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”

4、勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正

5、对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止五、激情

乐观向上,永不放弃

1、喜欢自己的工作,认同阿里巴巴力博官方网

2、热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失

3、以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩

4、始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队

5、不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低的要求六、敬业

专业执着,精益求精

1、今天的事不推到明天,上班时间只作与工作有关的事情

2、遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误

3、持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向

4、能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事

力博官方网5、遵循但不拘泥于流程,化繁为简,以较小的投入获得较大的工作成果

什么是顾客价值观 要帮助过顾客

这是个比较宽泛的问题,要帮助客户树立价值观,我认为最重要的还是输出力博官方网。

一些知名的企业都不乏大批的拥趸或者说是虔诚的信徒,将企业或是领导者本人树立一个传教士的形象未尝不可。比如有的人就微软,有的人爱苹果,有的人爱索尼。他们可能是因为比尔盖茨,乔布斯等人格魅力强的领导人爱上这些牌子,之后继续向身边的人传教,高呼“索尼大法好”,让更多人接受这些品牌。实际上,我们从更深的层次上来看,就是客户认同并接受了企业的价值观,让客户产生消费粘性,或是“信仰”。

另外广告宣传也起到很重要的作用,拿车来说,悍马(硬汉),劳斯莱斯(贵气),罗密欧(浪漫)。大家对这些品牌的消费群体产生正面的刻板印象,实际上促进了消费者的品牌认同。比如对很多大老板而言,他们很喜欢买奔驰,觉得奔驰的各方面都很不错,而且不掉档次。这就让更多的大老板产生买台“大奔”的想法,接受了老板就应该买台奔驰的价值取向。

再拿表来说(这个我比较了解),我认识的几个钟表编辑一直致力于扭转群众对劳力士的偏见。就像很多人认为戴劳的都是暴发户或黑社会,对劳的印象停留在上个世纪的香港电影中。其实如果稍微了解一点的都知道劳力士并不是只有大金劳,金dd仅仅是劳的冰山一角,劳力士其实并不是一个很高调的品牌。现在越来越多的消费者认识并接纳水鬼,就是扭转价值观成功的证明。这样的例子还可以举很多。欧米茄强调自己的同轴技术,防磁一流,上过月球;伯爵强调自己的超薄机芯;积家说很多顶级品牌用我的机芯;雅克德罗说我是康熙皇帝御用;宝玑说无数名人政要贵族戴过我的表;朗格说我从不做钢表,戴上我你就是有品的贵族。。。有的则更加直接:爱老婆就送她蓝气球,我们rm就是亿万富翁的入场券,穷人勿扰。这些都是企业在广告宣传后的成果,无数人接受这些品牌的价值观,各自挑选了适合自己的腕表。有的品牌很长时间不瘟不火,问题就出在品牌特色不清晰,没有向消费者讲好故事。你可以留意一下早起的帕玛强尼和罗杰杜彼,你会发现两家都没什么历史,而且没有特色。但后来两家分别潜心制作酒桶型和镂空腕表,告诉消费者我们的受众就是特立独行,(古典)前卫的富人,这才吸引了越来越多的人关注这些小众的顶级品牌。

由此我们可以发现产品本身素质过硬才是硬道理,我也不知道你是做哪方面的业务,但反正往上面这几方面靠不会有错。

以客户至上、开放创新、务实担当、协作共赢的企业核心价值观写一篇400

******是一个有着优秀力博官方网的企业。我们具有别的企业所无法比拟的核心价值观

——使命般的激情,信任并尊重每一个人,永不满足的挑战精神,鼓励创新、主动

变革,创造奇迹的团队

精神,共同发展、分享成功。

这是我们力博官方网的灵魂,

也是我们的性格所在。

古人云:

“江山易改,

本性难移”。

我们的性格决定了我们对核心价值观的偏执和执行必然可以创造奇迹。这是我们一

切行动的基础和出

发点,是我们共同的信念和理想,是永远不变的原则和立场。

核心价值观使我们有了忘我的工作激情和不较个人得失的团结与合作,核心价值观

使我们享受着信任与尊重的文化氛围,同时在我们高度认同的群体中有了创新变革

的强烈愿望和勇气。只

要有错我们就改,只有有利于企业发展我们就变。正是这种永不满足的挑战精神和

极具激情的

发展空间,使我们在同一个信念中合作共赢,每个人都得到了足够的尊重和发展空

间。对核心价值观的坚定信仰,对核心价值观的偏执和执行,对违反核心价值观的

人和事的零容忍,使我们把核心价值观贯彻在每个人的一言一行、一举一动中,把

核心价值观溶化在每个人的血液里,让它沸腾,让它燃烧!同时也使我们把核心价

值观体现在战略思考、战略执行和期望的结果中去。

核心价值观虽然只有短短的六句话,可是它却包含了顺驰整个力博官方网的精髓。每

一句话都有它特定的含义,每一句话都是精华的铸就。它们既独立成文,又紧密相

连,相互作用,从而构

筑起我们强大的发展动力和明确的战略目标。

“使命般的激情”——这是一个必不可少的前提。没有使命搬的激情去投入工作,

那以下的一切就无法正常的链接了。正是在信任并尊重每一个人的氛围下使每个员

工都有了主人翁精神,都有了强大的使命感和荣辱感。同时我们领导层乃至员工的

年轻,使我们有了蓬勃向上的朝气,

有了旺盛的精力和忘我工作的激情。我们需要在前进中不断思考,需要不断的创新

变革,这都

需要我们有无限的激情和投入。“使命般的激情”是对这一切最好的诠释。

“信任并尊重每一个人”——这是我们自始至终坚定不移的信念,是企业发展壮大

的基础,我们坚信付出的信任和尊重回报的必然是责任心和使命感。信任和尊重的

文化氛围让每一个干活

的人或在某一位置上的人有绝对的权力;在明确的目标下,每一个人拥有最大限度

的自由以自

己的方式做事;每一个人都积极参与,积极表达自己的意见,积极以创新的方式完

成自己的使

命。每一个人的潜能都得到挖掘和释放。信任和尊重的文化氛围让每一个人都有高

度的责任心

,都有主人翁的心态,都勇于对自己的工作承担责任。信任和尊重的文化氛围需要

好的风气和

正气,需要员工有对的感觉,正气和对的感觉让人们对事情的判断、问题的解决变

得简单和直

接,变的敏锐和快捷。

“永不满足的挑战精神”——这是我们动力的来源,是我们不断发展创新的前提条

件。市场经济体制的残酷性决定了优胜劣汰,适者生存。只有永不满足,不断对自

己提出新的要求,不断

追求高目标才是我们前进和发展的动力。只有挑战我们才能不断的赢取胜利,只有

挑战我们才

有广阔的生存空间,只有挑战我们才能有能力去影响市场,引导市场,并最终定位

市场。高目

标不只是我们取得竞争优势战略的要求也是我们的信念。以如履薄冰、如临深渊的

心态,不断

解决我们发展中存在的问题,持续改进,不断进步。超越自己是我们的追求,只有

不断超越自

己,我们才会超越所有的人。

“鼓励创新,

主动变革”——创新是企业发展的前提,

创新是企业壮大的必然条件。

只有创新才会导致变革,只有创新才能使变革富有成效。要在我们的市场中做到绝

对第一,就少不了创

新变革。我们强调在向正确方向的前进中时时创新,刻刻变革。以市场为导向,根

据市场的需

求变化而不断的调整我们的战略步骤。我们不怕变,我们追求变化。只要想明白了,

我们就变

,而且还要不断的变。我们鼓励尝试、创新,允许犯错误,也愿意交学费,但绝不

容许犯原则

上的错误,对违反核心价值观的人和事的零容忍,把不认同核心价值观的人清除出

去,让我们

拥有一致的信念。这是我们强调创新变革的基础,是我们需要遵守的准则。适应环

境的变化,追求高目标,需要我们有主动变革的勇气,欢迎、甚至热爱变革。使命

般的

激情,全身心的投入和努力使看似不可能的事成为可能,使高目标变为现实。在不

断创新、变

革、挑战高目标的过程中,我们每一个人的专业水平、组织和管理能力、学习能力

得到持续的

提高和进步,企业的核心能力不断形成和加强。将个人自觉融入企业发展过程中,

在压力与挑

战面前,始终保持工作的热情;勇于承担风险,不断探索新方法,学习、分享新知

识与观念;

能够从失败中学习,主动改变不适应企业发展的环节和思维方式,具有灵活快速的

应变能力。

“创造奇迹的团队精神”——我们是一个非常强调合作的团队,我们是在高度认同

核心价值观的前提下组建起来的群体。我们的发展离不开合作,只有合作才能更好

的发展,从而产生量变

到质变的飞跃。我们合作的原则是双赢、多赢,是具有共同信念下的无私的协作。

核心价值观什么 如何建立有效企业价值观

建筑企业核心价值观是力博官方网的核心,是员工的行为价值导向,它起着确立行为取向,评价原则、评价标准的作用,是对如何完成使命的行为准则的界定,告诉员工怎么做才能完成使命,怎么做才能使个人与企业共同成长,实现价值。

选择与放弃

条条大道通罗马。为了达成使命,建筑企业有多条路可选择,每条路都代表着以不同的价值观迈向企业心中的罗马。

选择了一种价值观,就意味着恪守一种信念,坚定一种行为。在完全竞争的建筑市场,先进的管理经验和成熟的技术优势能够被竞争对手迅速复制,企业自身的优势越来越难以维持,而价值观与奉行价值观的行为日渐成为企业最不易被模仿的竞争力。如大多建筑企业都把自身定位为“服务行业”,并树立了“客户至上”的价值观,但大部分却仅仅停留于此,价值观成为了贴在墙上、挂在嘴上、落在纸上的标语口号,没有成为企业内部的共同信念和群体行为。只有极少数的建筑企业认识到只有“客户至上”是不够的,还需要从资源配置的整体化与思考行为的精细化出发,将“客户至上”渗透在企业内外部的各个角落:

首先,确定“客户至上”的地位。企业必须意识到,客户的持续保有及满意程度是关乎企业生死存亡的大事,所有的资源都要以能够更好地为力博官方网而进行配置,客户的表情就是企业的心情,客户的难题就是企业的课题。

其次,细化“客户至上”的行为。把“客户至上”落实到与客户交流的每个点上,以期实现以下分目标:与客户建立一种长期良好的合作关系、尽可能多地掌握客户资源、赢得客户信任、迅速响应、善于分析客户需求,制定出科学的市场营销策略、提供最优的力博官方网以及高标准的项目质量。

最后,保障“客户至上”的匹配。只有与价值观相应的匹配才能保障它的顺利践行。如做到“最有效率的目标市场的营销者”,战略才与价值观匹配,如制定各种工程回访、保修服务、投诉接待、服务承诺等制度,制度才与价值观匹配,如构建有助于挖掘潜力、了解需求、挽留客户及提升满意度的客户管理CRM系统,管理才能更有效地与价值观匹配。

总而言之,建筑企业只用这样才能促使员工在风行价值观的过程中,实现企业的价值观,与建筑企业共同发展。

这就是价值观的意义所在——无论选择,还是放弃,只要坚定,直面一切,使命必达。

主流价值观

中国的建筑史悠久,但因为多个朝代都把从事手工业的工匠编入特种户籍,世代服役,不许转行,所以直到17世纪中期废除工匠籍,才产生了中国建筑企业的雏形——泥木作坊。到了18世纪晚期,随着中西方的产业融合,出现了以厂主、专门技术人员和雇工组成的具有竞争性质的营造厂,并迅速发展。在这一时期,建筑行业体现出了一些朴素的价值观:

讲求诚信,关注口碑。在建筑行业里,诚信是建筑企业在发展壮大过程中最强势的品牌支撑,人无信不立,市无信不兴,商无信无誉。当时的甲方选择施工方不看资质,不看奖杯,想看也都没有,只看这个作坊在当地是不是有口皆碑,而这些口碑中就笼统地囊括了诚信施工,技术工艺,质量水平等内容。乙方见了甲方一般也只说:“我们是讲信用的,请相信我们。我们曾经干好了哪几个项目,你们这个项目我们打算这样干……”今昔对比一下,说服客户的方法,几百年来没有什么本质的进步,但诚信已经已经被提升为了中华民族文明的基本原则、国家社会全面提倡的风尚、建筑企业生死存亡的基石。

重视质量,苛求技艺。建筑与老百姓的安全与生活息息相关,质量的优劣关乎生命财产安全,同时,追求坚固精美是中国历来就有的传统,因此,建筑行业特别重视质量。曾经有工匠在给人盖完宅第之后,嫌主家给的钱少,说:“请取蚂蚁放置中堂,过几时查看,若少一个,则分文工钱不取!”由此可见,古人对建筑质量的严格要求,也反映了古代建筑技艺的水平——从新石器时代就开始的,少说也有五千年的泥木技术积累,造就了一大批经验丰富、水平高超的建筑人,现在我们去的历史古迹都是他们的代表作,无一例外。尽管之后建筑技术变化很大,但精益求精,重视质量的优良传统却被建筑人传承至今。

随着逐渐消除外资建筑企业进入国内市场的壁垒及国内市场需求的持续扩大,我国建筑行业的竞争进一步加剧,在这种环境下,在市场竞争中如何保持领先优势逐渐成为企业的主要课题,凡有助于提升企业竞争优势的管理思路,发展战略,科学技术都立即会被投入运用,在竞争中进步与生存、能够迅速改变等价值观普遍存在于建筑企业中。

建筑行业作为劳动密集型行业,具有产品体积大、生产材料重、劳动强度高、工艺复杂、高空交叉作业等特点,所以一直是我国经济建设中安全事故多发的领域之一,因此,树立安全的价值观是行业的重中之重。随着国家相关力博官方网及行业各项技术规范的完善,建筑企业也对安全生产的认知越来越深,持续深化“安全”的价值观,如制定一系列的安全生产目标体系,建立安全生产管理组织,构建安全生产物质环境,并将价值观的内涵上升到如今的“安全,以人为本”的高度。

至此,我们可以看到,诚信、质量、安全、竞争、创新是行业的主要特征,围绕这些特征,建筑企业形成了一系列的主流价值观,再加上历史上形成的一些诸如“艰苦奋斗”、“坚决执行”的价值观,就构成了建筑行业价值观的大致范围。

如何践行建筑企业核心价值观

一、如何在文化大发展大繁荣背景下与绍兴建筑文化结合起来。党的十七届六中全会提出了建设社会主义文化强国的发展目标,对做大做深建筑文化具有现实意义。我国经济三十多年来的空前繁荣,带动了建筑业的高速发展。然而,建筑文化及其内涵却依旧贫乏,更没有形成自己的文化特色。因此要着力培养建筑文化创意团队,培育建筑文化产业,挖掘提炼优秀建筑文化并推广应用。

二、如何与开展“进村入企,强化服务”大走访活动结合起来。“大走访”活动的出发点和落脚点是优化服务、提高效能,破解当前特别是建筑企业资质就位难、融资困难大、投标壁垒多等要素制约。建管系统各级领导干部通过深入实际、深入基层、深入群众,摸实情、办实事、求实效,能进一步增强责任意识、服务意识和担当意识。建筑业是公众关注度较高的领域,“大走访”活动是实践行业作风与机关效能建设的有效载体,关系到建筑业能否继续走在行业前列、率先发展。为此首先要重视加强队伍建设、作风建设、效能监察以及教育、制度、监督等要素手段;其次要充分发挥共产党员、共青团员的先进性和模范作用,牢记宗旨、追求价值;最后要着力打造创先争优的工作环境,努力营造风清气正的良好氛围。

力博官方网 三、如何与宣传本行业先进典型、社会典范结合起来。先进典型和社会典范是指一个地方、一个领域,以及一个岗位上长期奉献,并被广泛接受和颂扬的代表性人物,是时代的弘扬者和引领者,是社会主义核心价值体系的杰出代表。这样的时代楷模,他们并不遥远,就在你我身边。例如:践行“老老实实做人、结结实实盖楼”理念的全国劳模浙江中联的赵爱根;“敢为人先、敬业奉献”的全国劳模、五四奖状获得者浙江宝业的王烈铨;以及不久前浙江中成的宣明洋在青海舍身救人的义举等等,他们都用行动诠释了人生的价值,他们身上表现出来的世界观、人生观不仅是价值观的彰显,更是建筑行业和绍兴人民的骄傲。我们要勉励自己干好本职工作,崇尚敬业、奉献、向上的价值取向。

本文标签:顾客(3)价值观(1)

相关阅读

  • 营销英语,市场营销怎么翻译成英语

  • 市场营销怎么翻译成英语 市场营销的英文翻译是marketing management,作为名词或课程使用,具体分析如下: marketing management 英 [mɑ:kt mnidmnt] 美 [mɑrkt mndmnt] 销售管理;市场营销 相关短语:
  • 网络营销方案ppt,网络营销推广方案PPT怎么做

  • ppt 什么是网络营销 ppt网络营销中要学,是运用于互联网的,我们这里的学员就会培训这个 网络营销主要干什么.ppt 一般是指网站及其它网络媒体的建设优化及推广。通过你把这个网站
  • 制定产品营销渠道策略,营销渠道策略有哪些?

  • 营销渠道策略有哪些? 营销渠道策略有以下几个: 1、直接渠道或间接渠道的营销策略 直接渠道又称零级渠道,意指没有中间商参与,产品由生产者直接售给消费者(用户) 的渠道类型。
  • 造势营销案例,如何给自己的产品营销造势

  • 如何给自己的产品营销造势 营销造势准备些什么呢?包括优秀的营销素材(包括文字图片音频)、专业营销人才以及烧些钱做些活动做些文案等等宣传甚至加上借势借力借智。以下主要
  • 价格策略包括,企业的定价策略有哪些

  • 企业的定价策略有哪些 常见的六种定价策略有: 折扣定价、心理定价、差别定价、地区定价、组合定价、新产品定价。 1、折扣定价 折扣定价是指对基本价格作出一定的让步,直接或
  • 市场营销经典书籍,市场营销经典书籍?

  • 市场营销经典书籍? 强烈推荐市场营销人员阅读以下七本书籍,这将对您的市场营销之路起到一定的帮助。有实力的买正版支持一下作者。 1、《营销管理》 作者:菲利浦·科特勒 国际

热门文章

  • 战略管理,什么是战略管理

  • 什么是战略管理 战略管理是一个过程,是用一定的技术和技巧制定、评价和实施企业战略的过程。也就是说,战略管理不仅决定公司将要采取的战略,还涉及这一战略的选择过程以及如
  • 致富项目投资,做什么投资最赚钱?

  • 做什么投资最赚钱? 要想做生意好做并且能赚钱,在找项目的时候要注意这几点:1.这个项目的市场情况是不是稳定;2.竞争压力是不是不大,风险是不是小;3.项目前景是不是好;4.利
  • edm营销平台,如何进行EDM营销

  • 如何进行EDM营销 说到EDM营销,就必须有EDM软件对EDM内容进行发送,企业可以通过使用EDM软件向目标客户发送EDM邮件,建立同目标顾客的沟通渠道,向其直接传达相关信息,用来促进销售
  • 咖啡馆商业计划书,咖啡厅商业计划书

  • 咖啡厅商业计划书 计划书最好结合具体情况自己写,这样才有针对性。这是通用的商业计划书的写法, 按下面的写就好。 一、商业计划 --封面 公司名称 公司地址 公司电话号码 制表日

最新文章

  • 客户价值观,顾客的价值观是什么

  • 顾客的价值观是什么 顾客的价值观是什么 观念 观——价值观,就是对顾客来说,重要还是不重要的需求。 念——信念,客户认为的事实。 一、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想