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有一个特别聪明,特别能干的员工,但是不听你指挥,该怎么办?

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聪明,能干,这是对他的认可吧?不听指挥,也是老板的感觉。这事要看什么情况了,需要一些事例,才好对症下药判断。现在的老板,特别是小老板,也有大老板,只想马儿跑,不给马吃草。苛刻的狠,对于一些一般的没有什么大能力的员工,没有多少怜悯之心,更多的是从自己的利益出发,可谓心狠手辣,薄情寡义。从另一面说,老板也不都是慈善家,特别是经济环境压力太大了,各行各业生存危机四伏,老板倒了死了,打工的也失业了,结果也许比比苛刻还差。说的有些远了。员工不听指挥,不同的老板有不同的想法和做法,从大的说,比如蒋介石,手下兵多将广,有的有本事,有的没本事,其中有个刘峙,深得老蒋信任,原因是听话,听指挥。在国企,领导也喜欢听话的手下,也不能一概而论。现在就对这个问题,聪明能干与不听指挥,利大弊大?如果带来价值大,就是给老板挣钱,利大,不听指挥是不是老板没有一种更好的办法?如果能进一步采取措施,也可能使得这员工更有积极性。老板给多少钱啊?现在很多的招工,待遇咋样呀?不高,但要求太高,总想拿普通员工的最低待遇招到专家的能力和技术。正所谓一分钱一分货,老板也是生存压力太大逼得吧?是不是用人的思路有问题?当然这都是一般的老板,现在只要能顾起一个人的,就是老板,有时这个老板,顾一个人,就像买了一头驴一样。也有没有雇人的老板,或是夫妻店,自己也忙得跟驴一样。又说远了。不听指挥,还得具体问题具体分析吧,用人看需求,如果你不需要这个员工聪明能干,就找这样的人。你要听指挥,你就招聘听指挥的。如果你需要聪明能干的,只要他完成了任务,不知道你要求怎样的听指挥,你是不是给他留的空间太小,这都得看具体情况论。这个人特别聪明特别能干,不听指挥,还是要看你老板需要什么。一般的老板领导容不下这样的人,或不信任或划在嫡系之外。看一个人,也不能从这三个条件就可以判断的,特别聪明特别能干,不听指挥,结果呢?这三种情况,带来的结果是什么?就是上面说的利大弊大。如果你作为老板,能力还不足以驾驭这个员工,根据发展形势,老板应该有个正确的决策。聪明的老板,没有这些问题选择,哪个老板不比员工心眼多,一个顶多少个,也看老板而不同。


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