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特殊企业的概念,企业的基本定义

日期:编辑:营销小百科

企业的基本定义

企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立、具有经济法人资格的一种营利性的经济组织。传统的企业大多是劳动密集型,现代的高科技企业大多是知识型创造企业,中国的企业正在向知识经济转型。

力博官方网简言之,企业就是指,依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织。

扩展资料

企业的效率是其生命所在,没有效率的企业不可能在激励的市场竞争中获胜。而企业低效率的原因在于企业能否调动员工的工作努力程度,提高员工劳动积极性。未来企业的成功需要看能否聚集创意,是否激励员工和管理人员一起从事创造性的思考而定,而企业员工积极性、创造性的根源,又在于能否树立正确的企业理念。

企业理念之所以成为企业活力的源泉,成为调动员工积极性的动力,就在于一方面理念能把广大员工的潜力发掘出来,使之服务于该企业共同的事业;另一方面是使个人目标和力博官方网得到统一,减少企业的“内耗”。

企业的作用

1、企业是商品生产和流通的主要承担者,是市场经济活动的主要参与者。

力博官方网2、企业是科学技术进步的主要力量

3、企业是社会财富的主要创造者

参考资料:百度百科——企业

大型企业的概念

国外很多国家都有全国国统一的税务意义上的大企业标准,我国暂时还没有。国外认定大企业的指标主要有销售收入、营业总额、资产总额、职工人数、注册资本等。

如澳大利亚的标准为年营业额大于2.5亿美元的经济集团和单个实体,美国标准为资产总额1000万美元以上的企业,欧盟标准为销售收入5000万欧元以上或资产总额1000万欧元以上的企业等。

力博官方网大型工业企业的划分标准为:同时满足销售额3亿元及以上,资产总额4亿元及以上,从业人员2000人及以上。国际常用以下5个指标来衡量:创业的核心技术;规模经济,也就是成本优势;对供应链的管理能力;品牌价值;资源垄断。

扩展资料

创新型中小微企业应具有以下特点:

一是具有自主知识产权核心技术或独特的核心竞争力;

二是其产品或服务在行业或细分市场占一定规模,或有明显创新特点,或处产业链关键环节或有特定品牌价值;

三是拥有与企业力博官方网相适应的创新团队和经营管理团队;

四是初步建立了与企业发展阶段相适应的创新机制,具备持续创新能力。

参考资料来源:百度百科-大企业

特殊普通合伙的概念与特征

以专业知识和专门技能为客户提供有偿服务的专业服务机构,并且按照下列规则承担责任的合伙企业:

一个合伙人或者数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的,应当承担无限责任或者无限连带责任,其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。

合伙人在执业活动中非因故意或者重大过失造成的合伙企业债务以及合伙企业的其他债务,由全体合伙人承担无限连带责任。

力博官方网特征就是这种特殊的责任形式

公司的概念和特征是什么

一、公司的概念

1、公司是法人。

公司具备民事权力能力和行为能力,拥有属于公司自己的财产,并以公司的全部财产承担自己的债务责任。

2、公司是企业。

大多数公司是以达到营利目的而设立的,追求利益、实现营利是企业的特征。我国也可以以非营利目的设立公司。

3、公司必须依法组建。

公司必须依法在登记机关登记注册。

4、公司法人可以分为社会法人和财团法人。

(1)社会法人是人和人以投资的形式以实现目的组织起来的财产组合。

(2)财团法人是以财产进行聚合,并且一旦成为法人,聚合的财产会脱离所有人的控制,只为实现特殊的目的。

综上,我国《公司法》所规范的公司只有企业法人类的公司,不包括非企业类法人或公司、非法人企业。

二、公司的特征

力博官方网公司应具备独立的人格、股东享有有限责任、股份可以自由转让、由董事会授权进行集中管理、投资者享有所有权等特征。

企业管理3Q6S的概念是?

企业管理3Q6S的概念:

3Q:好公司,好产品,好员工。

  其中里面最重要的是好员工,因为只有好员工才能做出好产品,才会有好公司。

  6S:就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM )六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

企业的概念是什么

力博官方网 企业是指从事生产、流通和服务等经济活动,为社会提供商品和劳务,通过满足社会需要来获取盈利,实行独立核算,进行自主经营、自负盈亏的基本经济单位。

企业危机的概念

  危机是一种特殊情况,也是一种突发性事件,是由不平衡和混乱状态引发的。企业危机也叫企业经营活动中的突发性事件,它是指严重威胁公众生命和财产安全的,并产生严重社会影响的重大事故,这些事故和影响直接关系到企业的生存和发展。

  企业危机实际上是企业发展过程中因为若干方面的矛盾激化而导致的一种非常规的状态,和困难、灾难性事件不完全等同。企业危机是企业中已出现或潜在的危及企业生存与发展的因素,需要对自身进行有效的变革才能克服的非常规状态。

  (一)突发性

  危机的发生常常是人们无法预料的,它常常是在人们的防范意识薄弱的地方发生,并因此让人们措手不及。由于发生突然,容易使准备不足的企业手足无措,在慌乱之中决策有误,造成巨大损失。但突然性并不意味着人们对危机的发生毫无办法,只要企业正视危机,研究危机发生的条件及其变化规律,在日常工作中加强危机管理,就可以在很大程度上做好危机发生的准备工作,在危机发生时做到胸有成竹。

  (二)两面性

  两面性指危机事件的危害与契机并存。危机事件的发生常有或大或小的危害性,无论是经济上的、名誉上的,其危害性有时不可估量,但如果企业能很好地利用危机,将其化为企业的契机,不但度过了危机,还促进了企业的发展,提高了力博官方网形象。危机的发生使企业成为信息源,得到媒体的关注和报道,而且会吸引消费者的眼球,成为他们关注的焦点,这样企业就掌握了营销的主动权。

  (三)紧急性

力博官方网  危机一旦发生,就有飞速扩展之态势,它会像瘟疫一样迅速蔓延,若不采取有效的制止措施,就容易使整个组织形象彻底遭到破坏。因此,危机事件往往会给企业带来巨大的心理和精神压力。一般来说,危机发生后,企业应当首先想方设法防止事态的进一步扩展,然后再采取具体而有效的措施修复和提高企业形象。自我保护居首位,修复和补救次之,提高再次之,这是危机处理的基本原则。

国有公司和国有企业的概念和范围

力博官方网国有企业:是指以“政企合一”的组织形和管理方式形成的企业。

力博官方网国有经济:是由无数个国有企业组成的“集合性”概念。

控制经济命脉:就是指由他们掌控人民群众的生产生活的有如“粮食等农副产品、水电油路气暖钢铁公交通信军工主流媒体等的生产生活必需品,使其有一个相对稳定的物价和充足的供应供给。

国有经济是国有企业的载体经济形式,无数的国有企业组成了国有经济,而以这种国有经济形式控制国家的经济命脉,是任何一个国家都必须要这样做的。只是控制的程度和比例各国会有所差别和不同。

扩展资料:

力博官方网国有企业在国民经济和人民生活中起着重要作用,但现今国有企业的不足之处还是不容忽视的:

大多国有企业因政府长期大力扶持,导致企业缺乏竞争力与创新精神,另外,因国有企业对自主品牌的不够重视,导致许多大型国有企业多年来为外国公司生产贴牌产品,同时对国内企业造成空间压缩,影响了中国民族品牌的发展。

只有打破国有股一股独大,甚至一股独占,政企才能分开。在股份制企业中,应该由作为所有者(股东 )代表的董事会作出决策。无论是战略决策,还是人事任免,都要由董事会决定,政府不得以行政力量干预。

力博官方网在国家相对控股的企业中,国家的意图可以通过国有资产管理机构(如国资委)派出的董事会来体现。在国家不控股的企业中,决策要由相对控股者(民营资本或外资)决定。董事会作出决策,股权大小决定董事会地位。

参考资料来源:百度百科-国有企业

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