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一个员工提了离职,公司稍加挽留,他就又留下来了。为什么?

日期:编辑:营销小百科

这个问题就可以拆分三个小问题来回答:1.员工为什么离职?2.公司又为什么挽留呢?3.员工又为啥留下来呢?

也就是三步骤:员工提出离职——公司挽留——员工留下不走。



一、首先,员工为什么要离职?

1.真的想离职。大部分员工只要不是客观因素影响,并不会提出离职。离职的原因无非几个:
  • 常年不涨薪。连续在公司奋斗三五年,这一两年薪资都不见涨,关键其他同事都涨了,最可气的是同行的相似岗位薪资是两倍,此时不走,更待何时。
  • 常年不晋升。干了好几年,一直都是小娄娄,准备一番抱负,却只是空有一腔热血,关键领导还喜欢提升那些溜须拍马的人,实在看不下去了,那就离职吧
  • 人际关系处理不好。与同事相处的不好,甚至一个办公室分成好几派,每天就在办公室内搞各种斗争,虽然薪资还可以,但干得很憋屈,实在没意思,还是走人吧。
  • 领导不看好。因为三观和领导不对味,频频遭领导批评,只要是领导不看好,再怎么努力似乎都得不到认可,都无济于事,只做徒劳无功的事,还不如换个地方上班。
2.并非真想离职。那些并非有意离职的员工,提的离职理由一般来说都是比较牵强的,基本都是“个人原因”,比如说:
  • 父母要求回老家上班、回去照顾父母等家庭事情
  • 亚历山大,想和朋友出去散散心
  • 想出去深造学习
  • ……
总之,辞职理由千百条,凡是因为个人原因离职的,基本不算是真离职,而只是因为薪资需要调整、职位得不到晋升,甚至受委屈了,想通过“离职”的理由来引起领导对自己的重视。一般提出“个人原因”的这种假离职员工,已基本判断个人在公司中还有点价值的,也就是领导会挽留的。只是权衡提出的要求和公司是否能匹配,是否最终能接受。

二、公司为啥会挽留?

1.员工能创造价值。因为该“离职”员工能够创造价值,具有稀缺性,比如技术方面最牛,除了他很多技术其他同事搞不定,那公司就会考虑挽留2.曾经有贡献。对公司做出过贡献的员工,公司出于感恩报答,在员工离职时,也会提出适当挽留。3.性价比较高。能力还不错,薪资又要求不是太高,重新招人公司成本更大,那还不如挽留减少成本支出。

4.对公司决定有误解,适当解释就好。有的员工对公司新出台的政策有误解,甚至以为是针对自己的,也会考虑离职,人事去解释沟通后,所以就挽留。


三、为什么提出“离职”的员工又留下来了

1.本来就无意离职的员工,提出离职,只是证明自己的重要性,既然已经得到公司认可了,那就会留下来;2.满足离职的要求。俗话说,会哭的孩子有奶喝,希望通过提出“离职”来加薪,通过谈判沟通之后,提议得到解决,那也会留下来。3.因为领导批评受委屈了,领导又主动示好了,那就解气了,也不会考虑走了。

四、最后几点建议:

1.不要误判形势,有的领导非常果断,只要你提出离职,二话不说,直接批准,那些“小心思”反而得不到自己想要的结果,真的是赔了夫人又折兵呀;2.提出离职又被公司挽留的人,虽然领导满足了你的要求,但是领导后续不一定会再看好你,反复使用这个“要挟”方法,甚至让人反感。

3.如果提出离职,就应该想清楚去处,不要因为逞口头之快,丢了饭碗。



总结:对题主所提的问题进行三步骤拆分解答:员工提出离职——公司挽留——员工留下不走,结构清晰明了,再根据员工的实际情况提出几点建议。真正找出这个“离职员工”的心路历程!
希望我以上的分析对你有帮助!欢迎关注@庄子说职场 ,专注职场&个人成长。【随手点个赞,留下你的评论,我一定会努力回答的更好】


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