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基层干部如何面对检查考核?掌握这些秘诀和窍门,让迎检不再难

日期:编辑:营销小百科

在基层机关事业单位,到了年底,检查考核变得比较频繁。这类考核大多带有一定的目的性,特别是有些检查考核关系到排名,如果不做好准备,考核成绩将会受到一定的影响。今天,就和大家一起聊聊怎么应对检查考核。


01 精准了解检查组情况,不打无准备之仗

在检查考核之前,上级部门一般都会下发相关的工作方案或文件,告知检查考核的时间、地点、人员等情况。但有时候只是简单的一个电话通知,这就需要进一步了解清楚各种基本情况。因为只有掌握检查组基本情况,才能安排好餐饮、住宿、行程等各项工作,同时方便向领导汇报清楚检查组的具体情况


力博官方网想了解清楚检查组的情况,可以通过以下途径:


  1. 同联络员沟通。有些检查考核,上级部门一般都会安排一位联络员来做好联络协调工作,对于一些不清楚的细节,就可以同联络员沟通了解。
  2. 同文秘人员沟通。有的领导带队检查,一般会有文秘人员陪同,这时候就可以多向文秘人员沟通,请他们提供一些有用的信息。
  3. 同办公室沟通。如果没有联络员或者文秘人员,那么可以直接打电话给上级部门的办公室,他们一般都知道检查组的相关情况,如果不知道,你可以请他们转给相关科室来了解 。



力博官方网一般来讲,我们需要了解检查组这些方面的情况:


  • 一是人员情况。来多少人,来哪些人,哪位领导带队,领导的职务是什么,人员的性别等,都要了解清楚,方便后面安排住宿和餐饮。
  • 二是检查内容。先检查哪些地方、检查的流程,是先听汇报,还是先检查资料,还是直接到实地检查等,一一掌握清楚,才会保证检查有条不紊进行。
  • 三是具体时间。具体哪一天来检查,几点钟到达,检查多久,离开的时间等等,也要了解清楚。

“知己知彼,百战百胜”,精准把握好各方面情况,是做好迎检工作的基础,只有把基础情况摸清,才能保证迎检工作顺利进行


02 考虑周全,有效做好各项准备及服务工作

迎检中餐饮、住宿等工作很重要,需要工作人员考虑周全,精致极致细致做好以下服务工作:


一、住宿。力博官方网提前安排好对方的住宿,在安排住宿之前,必须要了解清楚对方的职务级别,不同的领导住宿标准不一样,所以要根据领导职务选择合适的住宿场所。有时候,还要结合工作实际,比如上级来检查文明城市创建工作,那么就要把住宿场所安排离市中心远一点,如果安排在市中心,上级领导晚上就会出来明察暗访,晚上摆摊设点的都比较多,容易给检查组留下不良印象,虽然有点耍小聪明的意思,但有时候确实是这样。




二、餐饮。力博官方网餐饮方面,如果是同一个省份、市区内,那么口味大体差不多,还比较好安排。但如果是省外交叉检查考核,就要尽量根据对方口味来安排。个人觉得,餐饮安排可以遵循三个原则:


  • 尊重对方意愿。在安排餐饮前,尽量了解检查组主宾喜欢吃什么。一是通过主宾身边的人,他们大多和主宾呆的时间长,知道他的口味。二是在检查考核的过程中,可以试探性的问一下,比如:“领导今天想吃些什么菜”“您看我们把晚餐安排在某地点合适吗”等等。三是了解检查组特别是主宾有哪些禁忌,做到主随客便。
  • 注重荤素搭配。每个人的具体口味不一样,有的喜欢素一点,有的喜欢晕一些。这就要求在点菜的时候,在以主宾的口味为主的前提下,同时兼顾其他人的口味,荤素搭配最好。
  • 体现地方特色。有时候可以安排具有地方特色的饮食,这样不仅可以口口相传,有效宣传地方饮食文化,还能让对方认为你比较用心、用情,增加好感。

三、陪同。力博官方网上级来检查,一般都需要本级领导进行陪同。不同的职务,要求不同的领导进行陪同。通过陪同,一方面可以方便介绍工作开展情况,另一方面可以体现本级的重视程度。一般可以根据上级部门领导级别来确定本级陪同领导,如果领导不在家,那就要做好汇报,请其他同级别领导进行陪同。


四、会务。力博官方网有时候,检查组需要提前召开会议,听取各方面的工作开展情况汇报。作为迎检人员,就要提前做好准备,把本级参会人员通知到位,准备好会议资料、汇报材料等。


在迎检工作中,细节决定成败,只有把各项工作做到位,才能体现出我们做工作的水平和态度。


03 抓住有利时间,向检查组展示最好的一面

美国心理学家洛钦斯提出了首因效应,是指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也即是“先入为主”带来的效果。虽然这些第一印象并非总是正确的,但却是最鲜明、最牢固的,并且决定着以后双方交往的进程。


在迎检工作中,可以充分运用好首因效应,在检查的时候学会变通,学会灵活一点,把本地工作中的亮点和特色展示出来,给检查组留下良好的第一印象


有些经验不足的迎检人员,对工作开展情况不了解,不以为然地按照检查组的既定计划和要求进行检查,有时候导致结果不理想。要想留下好印象,具体可参考以下做法:


  • 熟悉工作情况。要对工作情况有一个大致的把握,知道哪些部分做得好,哪些地方做得不足,这样,在检查的时候就可以扬长避短,有的放矢。有针对性地带领检查组先看好的部分,再看差的部分。熟悉工作情况还可以让检查组在了解情况的时候可以对答如流,留下好印象。
  • 注重工作细节。细节贯穿整个检查考核过程,注重细节不仅要求迎检人员在检查过程中做好各种应对,还得学会察言观色,把主要注意力放在对方的身上,有效应对各种情况。
  • 把握检查节奏。有时候,检查组要按照既定的检查计划来进行,这个时候,就要尽量想办把握节奏,把主动权掌握在自己的手中,然后引导检查组到工作开展得好、有特色和亮点的地方进行检查。



力博官方网迎检工作中,其实最主要的还是要把握住重点,还得以完成好各项工作任务为前提,只有把工作做好了,才会有底气和自信面对检查。


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