欢迎光临 我们一直在努力
当前位置:营销小百科 >营销知识 >

能力很强领导眼里却不够优秀?不成长的曾经强者,只会越来越平庸

日期:编辑:营销小百科

01、为什么自认为能力很强,在领导眼里却不够优秀?

2019年的业绩指标已经完成了,大强看着自己在团队中的达成率排名第一,心里既满足又不踏实,满足的是后面追赶的几个人看上去没什么排名威胁,不踏实是因为对年中团队中评优心里没底,几个指标中自己最有把握的业绩达成,但其他软实力部分自己并不占优势。


力博官方网上周末,周会上领导明确了年终评优的考核内容,十项指标和考核说明把一张纸填得满满当当,居然还有一项年底述职报告要讲。他最怕看这些细节的东西了,研究一会就感觉晕晕乎乎的。更别提那个述职报告了,自己跟客户谈判倒是一点都不怵头,但条理分明地写成报告,感觉比谈几个新客户还难。而且还得写成PPT,该死的PPT,自己办公软件都玩的不熟悉,哪里会搞漂亮PPT,能整一份完整报告就不错了。


上一份工作时,也是因为领导总是让业务做些“精耕细作”的内容,实在是烦的很才跳槽的,结果发现这家公司领导不比上家事儿少。


看着这些指标和要求,他越想越觉得不公平,虽然自己学历不高,但明明能力很强,怎么领导就不认可呢?甚至还因为其他表现差的指标总是批评自己,领导到底需要的是啥?内心里忍不住骂了一声“老子销量第一,你们还要咋地?”


02、跟不上职场发展变化的,会越来越走向平庸

职场上,有很多类似大强遭遇的例子,能力强但却够不着“优秀”,比如:


  • 上学时是学霸,上班后却发现自己很努力却还是发展的很平庸;
  • 业务技能样样精通,同事和领导人际关系处的也不错,就是晋升时没机会;
  • 岗位工作完成的有声有色,七八年老员工了,却每次裁员时都感觉自己的工作很悬;

力博官方网我们通常认为能力越强,职场发展中自己的主动权就越大,于是我们专注在自己擅长的事情上,感觉自己是朝着越来越强在奋进。但你会发现后继加入公司的年轻人也很厉害,他们可能只用三五个月,就把你以前辛苦一两年掌握的东西学会了。而且,他们还有一些你看不上的表现,但领导却跟自己看法不同,还说自己达不到他的期望。


其实,个人能力发展的同时,公司也在大环境下快速适应、调整、改变着,“一招鲜吃遍天”的年代早已一去不复返了,即使曾经你是团队的能力强者,但这不代表永远是强者。达不到不同时期、不同公司、不同风格领导的期望,要么去努力找到符合自己能力特点的工作,要么你就必须做出改变。


力博官方网举个例子,以前公司有个元老级高管,业务出身一路晋升到销售总监,他每次开会提到最多的,都是讲以前自己的奋斗史和“辉煌战绩”,现实点的当前业务问题,全是老套路或者靠底下销售经理自己想办法。终于,他在前年被老板劝退,离开公司另谋出路了。


“能力强”和“辉煌史”不是你职场持续发展的“护身符”,当你的价值随着公司发展越来越降低时,也就意味着达不到公司或领导的期望,如果自己不能持续成长,被淘汰是必然的结果。


03、“成长思维”是保持职场能力持续很强的灵丹妙药吗?

力博官方网卡罗尔·德威克所写的《终身成长:重新定义成功的思维模式》书中,提出人们天生就具有一到两种思维模式的结论。有些人有固定思维模式,认为自己的智力、品格、创造力、人际交往能力等个人品质是基本固定的。另一些人拥有成长思维模式,认为自己的个人品质可以提高和改善。


拥有固定思维的人,总是在试图证明自己的价值,比如在工作中估算:自己是否能够成功?是否会被领导认可?成功了或被领导认可了,就代表证明了自己的智慧和价值。反之没有达成这些目标,就会产生自我怀疑而把自己困在原地不知所措。


但拥有成长思维的人,并不以“证明自己价值”为出发点,而是通过努力提高个人品质,扩展能力边界来发展自己。同样是面对失败,成长思维的人会挖掘问题和机会,锻炼自己去实现目标。


一个人的潜力和成就会有多大?这是无法预测的。可以肯定的是,虽然持续多年去努力和训练你还成不了马云、马化腾,甚至连李子柒的成就也望尘莫及,但是却可以让你一直保持竞争力,被领导认可,被公司嘉奖。你要做的就是不断探索自己的扩展空间可以有多大,让成长思维把自己推向可能的成功最大化。


但是,自己有成长思维,身边环境却全是懒惰、消极的,你的前进步伐很可能会异常艰难。比如你选择一份领导要求一成不变作业的工作,那么想要培养成长思维显然很困难,没准惰性还会拖你后腿呢。


因此,拥用成长思维没有错,但仅此而已还不够,让成长思维处在成长型环境中,才能更加高效地扩展能力空间,适应职场的发展变化,以及不同风格领导的认可。


04、成长型环境有哪些特征?如何让成长思维把自己的成就实现最大化?

积极的成长型环境不是撞大运自然出现的,而是需要组织和个人去创造,就作为员工个体来说,你可以从以下这些方面去尝试,逐渐给自己创建成长型环境。


①选择和优秀的人在一起


你是一个86公斤级的重量级拳击手,总是跟61公斤级的轻量级选手竞技,看上去你棒极了,一记重拳就能把他干倒,但这样训练会让你进步吗?你应该去找比自己厉害的人去竞技,也许获胜会变得困难很多,但这并不重要,成长才是主要目的。


你的周围是否有领先于你的人?如果没有,那你该找几个了。


②离开舒适区,不断挑战自己


冬天的被窝真暖和啊;每天不用写工作日志太幸福了;上午出差回来下午别去公司了......


人都是有惰性的,你不去刻意让自己离开舒适区,就会越陷越深。脱离舒适区的好办法是不断迎接新的挑战,当你处于能力范围之内和舒适区之外的时候,你就是在创造一个新我。


舒适区里无成长, 成长区里无舒适。


③渴望改变,让关注点始终保持向前


即使你已经认为直接能力很强,工作做得很棒,也不要失去让自己变得更好的渴望。


力博官方网职业发展中会有很多机会,只有打开机会之门你才能步入新的阶段,可能不是每个机会都是合适自己的,但你连去打开的渴望都没有,怎么知道没有比现在更好的呢?


力博官方网关键的是让自己的关注点始终向前,不要停留在当下自认是最好的阶段里,如此你的能力边界才会不断拓展,让成长伴随整个职业生涯。


结语:

力博官方网自认能力很强,与别人认为你很强,是不同的两个概念。领导不认可你,是你的工作表现还没有达到他的预期,他看不到你成为所需要的“优秀”希望。而想要在职场上变得公认的能力强者,成为优秀员工,成长型思维和环境是必不可少的,因为市场环境在发展变化,职场也在随之改变,你旧思维里的能力会变得越来越平庸。成长,才能让自己始终保持竞争力。


相关阅读

  • 网络营销方案例文,网络营销方案怎么写?

  • 网络营销方案怎么写? 网络营销方案是营销在网络上的展示方式。其方案写作遵循着系统性、创新性、可操作性和经济性原则。具体写作步骤如下: (一)明确组织任务和远景 设计网络
  • edm营销的功能有哪些,什么是EDM营销?

  • 什么是EDM营销? EDM营销(Email Direct Marketing)指Email营销、电子邮件营销。 在EDM营销中,企业可以通过使用EDM软件向目标客户发送EDM邮件,建立同目标顾客的沟通渠道,向其直接传达相
  • 营销策划,市场营销策划的原则

  • 市场营销策划的原则 做营销策划时,我们应该遵循哪些原则呢? 1.系统性原则 网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动,它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造
  • 营销宣传方式有哪些,宣传有哪些手段?

  • 宣传有哪些手段? 1、DM单、彩页发放 优点:因为是面向具体城市的消费人群,所以本方式传播速度快,宣传目标明确,消费观念紧跟时代潮流,方式精准,接受较快。 缺点:需消耗一
  • b2b模式,什么是B2B和B2C模式?

  • 什么是B2B和B2C模式? B2B是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的力博官方网,通过 B2B 网站或移动
  • 持续增长用英语怎么说,持续增长用英语怎么说

  • 持续增长用英语怎么说 持续增长 [经] sustainable growth更多释义 [网络短语] 持续增长 sustained growth;Growth;sustainable growth 确保持续增长 ensure a sustained growth 为保持持续增长 To Keep Growing 持续增
  • 造势的成语,有个成语是什么造势?

  • 有个成语是什么造势? 虚张声势 【拼音】xū zhāng shēng shì 【释义】张:铺张,夸大。假装出强大的气势。指假造声势,借以吓人。 【用法】作谓语、宾语、定语;含贬义 【结构】动
  • 品牌策略,品牌策略包括哪些内容?

  • 品牌策略包括哪些内容? 品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有:品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、

热门文章

  • 大学生创业想法分析书,

  • 求大学生创业计划书一份(篇幅A4纸要20页) 项目提交人:赖某某 提交时间:29/11/2002 个人简历 姓名:赖某某 (广州市就业训练中心创业培训班第16期学员) 性别:女 年龄:44岁 学历
  • 企业盈利模式有哪些,企业盈利模式有哪些

  • 企业盈利模式有哪些 1、最优成分系统模式 对于很多企业来说,其生产和销售系统分成若干个子系统,每个子系统都具有完全不同的获利能力,在保持低利润区子系统的充分竞争的前提
  • 企业策划书范文案例,市场营销计划书范文

  • 市场营销计划书范文 这里有一份,可以供你参考一下一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操
  • 不能任由竞业限制沦为“就业限制”

  • 来源:安徽财经网 “我只是名普通厨师,却要在入职饭店时签订竞业限制协议。”11月24日,拿着辽宁大连甘井子区法院的胜诉判决书时,蒋亚军的脸上看不出喜悦。两年前,他和原用
  • 门店管理,门店运营管理包括些什么呢?

  • 门店运营管理包括些什么呢? 1.效率管理 现在大部分人的生活节奏还是比较快速的,所以为了能够顺应这样的一个变化,店铺产品的快速有效的操作流程是有很大的必要,提高员工的工

最新文章

  • 网络营销的特点,网络营销的特点有哪些?

  • 网络营销的特点有哪些? 一、强烈的感观性 传统媒体中的电视感观性比较强,视觉冲击力强。互联网同样可以做到,更可以根据不同的消费群体来设计:图、文、声并茂的动画广告,
  • 网络营销推广方案,网络营销推广方案怎么写

  • 网络营销推广方案怎么写 网络营销推广方案怎么写?网络营销策划案是为了达到营销目标而策划的综合性的、可操作的网络营销策略及活动计划,其内容主要包括以下几个方面。 1.网络
  • 顾客价值分析,客户价值及其评价方法

  • 客户价值及其评价方法 下面文章可以借鉴一下,其中的图片公式,百度回答无法显示,如符合要求,可留言 随着信息技术的发展,市场经历了一个从“以产品为导向”到“以客户为中
  • 市场营销管理ppt,怎样制定市场营销计划.ppt

  • 怎样制定市场营销计划.ppt 完整的市场营销计划 包括以下内容: 分析市场营销环境 首先是分析企业所处环境的情况,如政治、经济、文化等方面,这在企业准备进入国际市场时显得尤