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企划部经理岗位职责,公司的策划部的职位和职能?

日期:编辑:营销小百科

公司的策划部的职位和职能?

  公司策划部的主要职位和职能

  一、策划总监

  1) 职务名称:策划总监

  2) 直接上级:总经理

  3) 直接下属:策划经理

  4) 本职工作:策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施 所有设计部工作审核定稿

  5) 直接责任:

  a) 统筹组织本部门的策划与设计工作

  b) 负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控

  c) 与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据

  d) 提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报

  f) 负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束

  g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作

  h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作

  i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作

  j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作

  k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系

  l) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 

  二、策划经理

  1) 职务名称:策划经理

  2) 直接上级:策划总监

  3) 直接下属:策划专案

  4) 工作职责:

  a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写

  b) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析

  c) 协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档

  d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析

  e) 负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况

  f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务 

  三、策划专案

  1) 职务名称:策划专案

  2) 直接上级:策划经理

  3) 本职工作:策划文案的撰写

  4) 工作职责:

  a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库

  c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作

  d) 负责广告费用计划并组织实施及监控

  e) 统筹组织相关广告活动并监控

  f) 完成策划经理下达的所有任务

  根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)

  四、设计主管

  1) 职务名称:设计主管

  2) 直接上级:策划经理

  3) 直接下属:设计师

  4) 本职工作:负责所有项目的设计工作

  5) 直接责任:

  a) 向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任 务

  b) 协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究

  c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本

  d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务 

  五、设计师

  1) 职务名称:设计师

  2) 直接上级:设计经理

  3) 本职工作:平面设计

  4) 工作职责:

  a) 根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助设计经理完成所有设计工作

  b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作

  c) 设计资料的分类、管理工作

  d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作

  e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务

  根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。

企划总监的职责

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;

力博官方网2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;

力博官方网3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的力博官方网、产品文化、市场文化和管理文化;

力博官方网4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

力博官方网5、负责连锁加盟经营体系的建立,开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;

6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

扩展资料

企划总监工作关系:

力博官方网1、向上关系:直属公司营销总监,对营销总监负责。

力博官方网2、平行关系:与生产单位保持密切的协作互助关系,与行政、科研单位保持必要的支援关系。

3、向下关系:统帅企划部所属人员。

力博官方网参考资料来源:百度百科-企划部经理

企划部经理助理的具体职责是什么?麻烦知道的具体点写!谢谢

1、 参与制定企业长期的整体发展规划

2、 全面负责企划部的日常工作安排和常规管理

3、 制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出

4、 总公司及各分公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作

5、 制订部门的岗位职责,培训部门人员业务知识及学习交流安排

6、 负责广告媒体发布计划制订,对户外广告位置的考察、广告报批手续,负责资金报价收集、合同拟订及外联工作

7、 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果

8、 负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评

9、参与公司营销目标战略研究,力博官方网的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施

10、组织各分公司企划部定期召开总公司企划级会议

11、完成领导交办的其它工作

力博官方网以上是商场类企划经理的职责,助理的任务说白了就是辅助经理搞好本部门工作,在工作的同时可以加上自己的思想,但最终还是辅助经理做工作

谁能告诉我保险公司企划部经理的岗位职责具体都有什么?

企划部,也就是我们所说的企业策划部,有些地方可能叫策划推广部。等等,叫的不同。

至于具体工作,首先要看他的岗位职责。各公司的略有不同,但基本如下。

第一、力博官方网宣传。

对内的力博官方网宣传工作,宣传力博官方网,提高员工的凝聚力,做些板报,内部刊物,好人好事表彰。弄个公司的司歌,创作个节目。等等。

第二、对外产品宣传。

比如新推出个保险,那么你要通过电视、平面媒体,广播,软文等形式把这款保险给推广出去。

第三、企业形象宣传。

这个就不是推具体内容了,而是树立企业公信力了。比如保险公司弄个公益活动了,赈灾了等等。

第四、利用现有资源进行盈利。

企划部本来是花钱的,但也可以盈利。

比如保险公司内部,发行了一本刊物,你可以强迫保险业务员高价购买。

比如当你推出一款保险的时候,做了N个广告,你可以选择一家合作商,顺道给他做个广告,挣点外快。

等等。

这些就是企划部的本质工作了。

但是他们也做些其他工作,比如我们公司的企划部(也是国企了),就做些考察、会议等工作,看公司领导需要了。

企划部的人员职责

一、在总经理的直接领导下,负责公司部署的企业管理规划工作的全面掌控。包括政策、制度的组织学习、宣传发动和参与企业规划方案的制定及人、财、物、产、供、销等各工区、车间、部室经营计划的编制,贯彻实施和考核。

二、参与公司发展目标战略研究,中层领导目标化管理定位,承担企业中长远的形象规划和实施。不断提高干部管理素质。

三、负责制定和完善公司的各项规章制度和全面质量管理策划的具体实施方案,建立和发展公司的力博官方网、产品文化、市场文化和管理文化。

四、负责公司总经理聘任的中层以上干部的月度、季度、年度考核工作并对日常执行情况、落实情况、计划完成情况进行流动管理检查、监督,并及时做好周期性的管理信息反馈工作。

五、负责组织中层以上干部定期的业务学习和企业管理培训学习,促使每个干部都能严格履行职责,不断提升自己的管理素质,并对中层干部的任免、提拔、晋级等向公司提出考核意见。

六、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组,协调好各小组长的管理工作,并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。

七、负责总经理随时指令安排的各项经济损失、责任事故、违章违纪影响生产、设备损坏及各种费用支出的监督、核查、追究处理等的工作汇报,当好总经理的参谋。

八、积极带领本部室人员,遵守公司的各项规章制度,认真做好各项统计、核算工作。团结一心,为公司企业管理献计献策,多培养出年轻的优秀管理人才。

九、对所履行的职责因管理不力,制度执行监督不力,考核汇报不及时,违章违纪等造成的经济损失、企业受损、安全事故负主要责任,承担追究。 一、 服从部长工作安排和领导,积极搞好企划部内外全面综合管理工作。

二、 负责内部原材料核算、承包工资核算、炸药库盘点、选矿估产核算、工程验收核算等,并严格按照公司规定标准,执行好统计核算管理规定工作。

三、 按时保质保量的完成内部报表和各种指标台帐的填制,搞好企业生产经营的信息反馈。参与公司成立的各领导小组,及时配合部长按照要求编制切实可行的生产经营计划,汇同有关部门起草各种承包方案。

四、 负责日常生产日报表和各单位原材料领取使用过程中现场流动管理的跟踪考核,并对其不标准、不规范、不真实的现象给予落实、整改、调整。杜绝各种违规行为造成的经济损失。

五、 配合部长协助小组搞好月度生产经营计划的起草、编制和有关生产指标的经济运行分析,并对全面质量管理工作提出建设性建议。

六、 严格控制人员、物质出门证和出差证的日常标准化管理。配合全科人员搞好范围内的室内外卫生和劳动纪律。力争本部室人人职责工作突出,全面质量化管理考核达标。

七、 认真做好公司各项管理制度的贯彻,执行监督,对全面质量考核工作做好部长的内应,为公司领导生产经营决策提供可靠的依据。

八、 抓好部室内业管理,搞好休班轮休制,在部长休班、事假等不再工作岗位时,行使部长的权利,搞好全面管理工作。

九、 对所履行的职责因制度执行管理不力,核算监督考核不力和违章违纪造成的经济损失、安全事故等负主要责任,承担追究。

力博官方网部的职责是什么

给你提供一份《企划部各岗位工作职责》,希望对您有所帮助!

岗位名称:企划部经理

直接上级:总经理,主管宣传的副总经理

岗位职责:

一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略,领会和传达公司领导的战略意图,并负责制定公司中长期宣传计划。

二、定期组织开展宣传分析和调研工作,及时掌握同行的宣传动态,并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

三、负责做好企划部内部管理工作,不断完善工作流程和工作制度,带头和督促完成各项工作任务。

四、做好员工的激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结,提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核,提高员工的工作效率。

五、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽,所有工作实行《工作交接单》制,将企划部工作实行流程化管理。

六、负责对外媒体联络和公关,建立和维护良好的媒体关系,在新闻和广告两方面与媒体加强合作,及时掌握媒体动态,了解媒体信息。

七、充分发挥集体智慧和创新思维,通过开展“头脑风暴法”等方式,拓宽宣传思路,指导开展各类广告设计和新闻及营销策划,力求不断推陈出新。

岗位名称:企划文案

直接上级:企划部经理

岗位职责:

一、负责起草公司各种企划活动提案。

二、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。

三、负责撰写电视广告、报纸广告、力博官方网及其它广告形式文案内容,并协助和指导设计人员进行设计。

四、负责丰富和发展公司的力博官方网、市场文化和管理文化,组织开展力博官方网活动。

五、负责制定和完善公司整体营销策划和具体实施方案,并协助企划部经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

六、及时搜集整理市场信息,了解同行的策划动态,并提出相应的应对措施。

七、加强与下属的沟通和联系,一方面作好宣传保障工作,另一方面不断挖掘新闻素材和宣传新亮点。

岗位名称:创意设计

直接上级:企划部经理

岗位职责:

一、负责公司VI(视觉)系统的设计。

二、负责配合广告公司进行电视广告的创意、制作。

三、负责报纸广告、宣传页版面的创意、设计、排版。

四、负责设计公司及下属单位各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP等。

五、对公司及下属单位的内外部宣传设计提出建设性意见,并定期以书面形式提交公司领导。

六、负责公司各种宣传素材的摄影、摄像、制作。

七、定期修改或更换报纸广告版面和电视广告形式,分析同行的设计版式,不断推陈出新。

八、配合网络公司做好网络媒体的维护和推广。

岗位名称:媒介专员

直接上级:企划部经理

岗位职责:

一、负责对外媒体联系和公关,与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系,协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。

二、负责报纸广告的发稿和电视广告的串带,并做好各种广告的监测工作(电视广告由公司监播人员配合)。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。

三、作好各媒体信息的统计和整理,定期提出书面分析报告,对公司广告投放计划提出参考性意见。

四、发现同行间有参考价值的广告和策划,及时提出并会同设计和文案人员进行分析。

五、负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。

六、负责联系网络公司进行酒店的网站建设和推广。

七、配合企划部经理作好新闻联络工作。

装饰公司企划部的主要岗位职责是什么?

力博官方网 企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有, 1、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的力博官方网、产品文化、市场文化和管理文化; 2、负责公司项目企划工作的掌控,包括市场调研、信息搜集,组织、参与、指导企划及活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指导专案策划与设计; 3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公司与行业媒体的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工作。目录企划部的职责企业完善具体的案例:(一)为什么要成立企划部?(二)企划部职能(三)企划部做了什么?编辑本段企划部的职责  1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;  2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;  3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的力博官方网、产品文化、市场文化和管理文化;  4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;  5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;  6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。编辑本段企业完善  其实在做品牌的企业里,设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里,有3个方面是必须要完善的:  1、在经营思想上,应具备全面的品牌经营观念,将品牌资产视为企业最重要的资产,技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。  2、在机构设置上,有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为,进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。  3、在行动指导上,企业的一切运作以品牌为中心,营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。

本文标签:策划部(2)职能(1)

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